Шість молодих людей успішно завершили навчання на Stadtwerke Gießen і цього року. П'ятеро з них залишаться працювати на підприємстві.
Такої стратегії Stadtwerke Gießen (SWG) дотримується вже багато років, щоб протистояти передбачуваному дефіциту кваліфікованої робочої сили за допомогою якісного навчання. І знову відповідні зусилля приносять свої плоди: 29 січня один технік з автомобільної мехатроніки, два техніки з електроніки для промислового інжинірингу та три механіки заводу отримали свої сертифікати з рук Маттіаса Функа, технічного директора SWG. "Я радий, що компанія SWG знову дала шістьом молодим людям гарний старт для їхньої кар'єри", - сказав він на церемонії вручення. Він додав: "Я твердо переконаний, що наші тренери та співробітники спеціалізованих відділів дали їм усе необхідне для успішної кар'єри".
Перші кроки
П'ятеро з шести випускників спочатку залишаться в SWG на один рік. Технік з автомобільної мехатроніки Янніс Кутшер поглиблює отримані знання у власній майстерні SWG. Александер Пфеффер тепер працює техніком-електроніком з операційних технологій у відділі теплопостачання, де він відповідає, в першу чергу, за техніку електричних вимірювань, контролю та регулювання на генеруючих установках. Марек Керн, який також завершив навчання на технічного спеціаліста з енергетичної електроніки, приєднався до команди Служби обліку. Тому в майбутньому він буде працювати переважно з лічильниками. А двох заводських механіків Маркуса Лінкера та Шахіда Омара регулярно можна буде зустріти в траншеях та на заводах SWG як членів відділу енергетики та водопостачання мереж.
"Тепер справа за кожним з них - проявити себе", - підбадьорює молодих людей Маттіас Функ. Існує велика ймовірність того, що SWG візьме на роботу своїх новобранців на постійній основі і запропонує їм постійні контракти. З одного боку, SWG постійно потребує добре підготовлених працівників, особливо в комерційному секторі. По-друге, молоді спеціалісти, які пройшли стажування в SWG, мають вирішальну перевагу: Вони знають компанію, знають, як працюють загальні процеси, і, як правило, вже мають досвід виконання завдань, що стоять перед ними. "Заповнення вакансій власними стажерами - це завжди наше найкраще рішення. Але, звісно, результати повинні бути належними", - підсумовує Маттіас Функ.