У 2013 році Stadtwerke Gießen знову збільшила обсяги продажу електроенергії, газу та тепла. Таким чином, компанія змогла знову перевершити дуже хороші результати попереднього року. Основа успіху в ювілейному році: довгострокова стратегія, інвестиції протягом останніх десятиліть та інноваційні послуги. Ці будівельні блоки і надалі формуватимуть фундамент для подальшого розвитку в майбутньому.
2013 рік, ювілейний для Stadtwerke Gießen (SWG), був успішним у всіх відношеннях - про це свідчать цифри, представлені на щорічній прес-конференції 25 липня. Прибуток Stadtwerke Gießen AG склав 7,3 мільйона євро. Це відповідає зростанню приблизно на 1,5 мільйона євро. Не менш позитивним є річний результат групи SWG. У 2013 році він склав близько 9,6 млн. євро, що приблизно на 2 млн. євро перевищило минулорічний рекорд. Компанія розподіляє 2,5 мільйона євро єдиному акціонеру SWG, місту Гіссен, і коли минулої п'ятниці вони представили ці цифри, голова наглядової ради Астрід Айбельшаузер і два члени правління SWG Манфред Зікманн і Райнхард Пауль були надзвичайно задоволені. "Надзвичайно довга зима, яка тривала до квітня, сприяла, серед іншого, збільшенню продажів газу та тепла порівняно з 2012 роком.
Однак не слід нехтувати й успіхами продажів у 2013 році - як серед приватних, так і серед бізнес-клієнтів", - пояснив Манфред Зікманн. До останніх належать, наприклад, компанії зі споживанням природного газу понад 10 мільйонів кіловат-годин. Загалом, продаж газу у 2013 році склав близько 1382,1 гігават-годин (ГВт-год), а продаж тепла - 432,6 ГВт-год. Для централізованого теплопостачання це відповідає зростанню на 33,5 ГВт-год або на 8,4%. "Результат з продажу електроенергії не менш приємний і може бути пояснений аналогічним чином", - сказав Райнхард Пауль, зазначивши: "Наша стратегія закупівель є переконливою тут, у регіоні, а також для багатьох клієнтів далеко за межами традиційної зони дії енергосистеми. Наприклад, з минулого року ми постачаємо електроенергію до Інституту Макса Планка в Гархінгу". Порівняно з попереднім роком, продажі електроенергії зросли на 121,7 ГВт-год до 1 588,4 ГВт-год у 2013 році - зростання приблизно на 8,3 відсотка.
Фактор успіху - енергетичні послуги
Окрім чистого продажу електроенергії та природного газу, успіху SWG вже кілька років сприяє ще одна сфера бізнесу - енергетичні послуги під назвою "En5". "Інноваційні послуги стали природною частиною нашого портфоліо. Часи, коли ми продавали лише енергію, давно минули", - підкреслив Манфред Зікманн. З моменту свого заснування у 2009 році бізнес-сегмент "En5" зарекомендував себе як на регіональному, так і на національному рівні. Лише у 2013 році Stadtwerke Gießen придбала 25 нових клієнтів, переважно з комерційного сектору. Серед них, наприклад, Bauverein Darmstadt AG, для якого SWG створила сучасну систему теплопостачання на основі комбінованого виробництва теплової та електричної енергії (ТЕЦ). Відтоді 60 квартир у Гіссені отримують екологічно чисту енергію від теплоелектроцентралі. 2013 рік був не лише дуже позитивним для двох членів правління та Астрід Айбельшаузер завдяки представленим показникам продажів та успіхам у сфері збуту. Свій внесок у цю картину внесло і 75-річчя SWG. "Коли наші співробітники і ми думаємо про минулий рік, ми робимо це з гордістю і задоволеною посмішкою", - запевнив Райнхард Пауль. Значна віха: 75 добрих справ, в яких SWG підтримала асоціації, соціальні та культурні організації та установи в Гіссені та регіоні. "Найбільшу подяку слід висловити співробітникам і численним помічникам, які доклали багато зусиль, щоб зробити ці кампанії такими успішними", - підкреслив Манфред Зікманн.
Попутний вітер для майбутніх викликів
"Позитивний погляд назад повинен мотивувати нас послідовно йти обраним курсом у майбутньому, водночас визначаючи курс на майбутнє вже сьогодні і постійно коригуючи наш стратегічний напрямок", - зазначив Райнхард Пауль. "Це саме те, чим ми займалися минулого року", - додав Манфред Зікманн, додавши, що Stadtwerke Gießen продовжує розвивати свою корпоративну стратегію "SWG 2015" під назвою "SWG 2020". Мета чітко сформульована: використати нинішній попутний вітер, щоб підготувати SWG до майбутніх викликів. Це включає прогресивну організаційну та кадрову стратегію, сучасну місцеву транспортну стратегію, мережеву стратегію, що відповідає вимогам енергетичного переходу, а також продовження стратегії розширення в успішних сферах розширення централізованого теплопостачання, децентралізованого енергопостачання та енергетичних послуг. В останньому випадку, наприклад, тема систем енергоменеджменту стає все більш актуальною. Цього року компанія планує випустити на ринок відповідний продукт, щоб підтримати промисловість і торгівлю в питаннях сталого управління. "З кінця 2013 року кожен бажаючий може прочитати про те, як можна впоратися з поточними завданнями і подолати перешкоди найближчих років - в книзі двох авторів з нашої компанії", - сказав Райнхард Пауль. У книзі "Ein Stadtwerk stemmt die Energiewende" речниця компанії SWG Іна Веллер та керівник підрозділу теплопостачання SWG Маттіас Функ описують далекоглядний та практичний підхід компанії. Основна увага приділяється децентралізованій генерації на високоефективних ТЕЦ та використанню теплової енергії.
Зелена електроенергія для Гіссена та регіону
До 2020 року близько 50 відсотків "зеленої електроенергії Гіссена", яку SWG постачає приватним домогосподарствам, має надходити з когенераційних установок. Ціль, яка аж ніяк не є надто амбітною. Stadtwerke Gießen вже досягла показника близько 40 відсотків. Це робить компанію одним з піонерів у Німеччині. Цей успіх є результатом шляху, на який SWG стала близько трьох десятиліть тому, як пояснив Райнхард Пауль: "Ми впроваджуємо концепцію, яка сьогодні вважається сучасною та сталою, з початку 1980-х років. Саме тоді була введена в експлуатацію перша теплоелектростанція (ТЕЦ), і з того часу кількість ТЕЦ постійно зростала." Райнхард Пауль вважає особливо важливим, що стратегія розширення SWG базується на кількох стовпах. "Ми робимо ставку на поєднання багатьох невеликих ТЕЦ по всьому місту, великих установок, таких як установка з переробки теплових залишків та енергопостачання (TREA), та перспективних проектів, таких як біогазовий завод у Хойхельхаймі", - перераховує Райнхард Пауль. Наразі триває процедура отримання дозволу на будівництво TREA II. Вона має допомогти за один крок значно збільшити частку кліматично чистої енергії, що виробляється в Гіссені. З іншого боку, біогазова установка в Хойхельхаймі з кінця 2013 року виробляє "зелену" електроенергію для близько 600 домогосподарств і тепло для близько 160 односімейних будинків. "Показовий проект, який це доводить: Великі речі можуть відбуватися тут, у регіоні, коли фахівці працюють разом". Під час проектування біогазової установки компанія Stadtwerke Gießen співпрацювала, зокрема, з Технічним університетом Центрального Гессену. Це партнерство допомогло оптимізувати процеси ферментації до такої міри, що завод є одним з найефективніших у своєму класі в усій Німеччині.
Дружній до клімату - в малому та великому масштабі
SWG також регулярно ділиться своїм досвідом у сфері ТЕЦ та знаннями в галузі теплових мереж у проектах по всьому регіону. На сьогоднішній день компанія побудувала тепломережі та теплоцентралі в декількох муніципалітетах, включаючи міста та муніципалітети в окрузі Гіссен та окрузі Веттерау. Концепція також створює прецедент далеко за межами Центрального Гессену. У 2014 році Stadtwerke Gießen взяла на себе функції теплоцентралі нового житлового масиву в Пульсені, Саксонія. "За останні кілька років ми зробили незліченну кількість кроків вперед на нашому шляху", - каже Райнхард Пауль. Його колега по правлінню Манфред Зікманн додав: "Я пишаюся тим, чого ми вже досягли. Особисто я хотів би подякувати всім, хто робив свій внесок кожного дня, щоб я міг зі спокійною душею передати кермо влади через кілька місяців". Манфред Зікманн піде у відставку наприкінці листопада 2014 року. Його наступником стане інженер-технолог Єнс Шмідт, який наразі обіймає посаду виконавчого директора RWE Netzservice GmbH у Зігені.
28.07.2014