Наглядова рада Stadtwerke Gießen (SWG) перепризначила Маттіаса Функа та Єнса Шмідта членами правління комунального підприємства. Існує багато вагомих причин на користь продовження їхніх контрактів ще на п'ять років.
У Stadtwerke Gießen (SWG) все вказує на спадкоємність - принаймні, що стосується двох найвищих керівників: Наглядова рада затвердила Маттіаса Функа на посаді технічного директора, а Єнса Шмідта - на посаді комерційного директора. Рішення про продовження контракту Єнса Шмідта ще на п'ять років було прийнято ще в грудні 2018 року. На останньому засіданні 22 травня 2019 року Правління знову призначило на цю посаду Маттіаса Функа. Його контракт також розрахований ще на п'ять років. "Ми інтенсивно працювали над цим питанням у кадровому комітеті Наглядової ради і швидко дійшли консенсусу щодо обох призначень після глибоких дискусій", - пояснює Астрід Айбельшаузер, голова Наглядової ради SWG.
Насправді, перепризначення управлінського дуету не є випадковістю. Як представник міста Гіссен, якому належить 100% акцій SWG, Астрід Айбельшаузер наводить вагомі причини: "З одного боку, ми природно зацікавлені в стабільності. Безпека та безперервність відіграють надзвичайно важливу роль, особливо для комунального підприємства. По-друге - і це не менш важливо - ми були вражені роботою двох членів правління". Факт залишається фактом: SWG може озирнутися на успішні роки. Це відображається не лише в хороших бізнес-показниках. На додаток до балансів, на користь двох старих і нового членів правління говорить, перш за все, сувора корпоративна стратегія. "Що ми вважаємо особливо позитивним, так це те, що SWG вже сьогодні відповідає на виклики завтрашнього дня, шукає розумні, стійкі альтернативи і вже багато зробила в цьому напрямку. Звичайно, це також завдяки двом джентльменам, які наполегливо відстоюють новаторські рішення, навіть якщо вони не всім одразу очевидні", - продовжує Астрід Айбельшаузер.
Відкриваючи нові горизонти
Особливо гарним прикладом цілеспрямованого та виваженого підходу SWG є вирішення питання транспортного переходу. На відміну від багатьох своїх конкурентів, які вводять в експлуатацію зарядні пункти з великим медійним ефектом, SWG спочатку проаналізувала ситуацію, перш ніж розробити власну ідею і запустити добре продуману, по-справжньому практичну, всеосяжну концепцію. "Електронна революція дійсно охоплює всі сфери - від транспортного засобу до можливості зарядки в гаражі вдома до виробництва зеленої електроенергії на власному даху та її зберігання", - каже захоплена Астрід Айбельсхаузер.
SWG також не йде звичним шляхом, коли йдеться про сталий місцевий транспорт. Обидві особи, які приймали рішення, не розглядали варіант введення в експлуатацію одного електричного автобуса в якості маяка, як це робиться в інших містах, і продовження експлуатації дизельних автобусів. Замість цього SWG провела ретельний аналіз викидів вихлопних газів дизельних і газових автобусів, що експлуатуються місцевою транспортною дочірньою компанією MIT.BUS, в умовах реальної експлуатації. Результати цього дослідження, яке проводилося за суворими науковими критеріями, підтвердили те, про що експерти підозрювали роками: Використання лише викопного природного газу призводить до колосального покращення якості повітря в місті. Якщо, як це вже відбувається в Гіссені, весь автобусний парк заправляється біо природним газом,викиди CO2 також скорочуються практично до нуля. "Вирішення саме таких проблем свідчить на користь SWG, а отже, і на користь двох членів її правління", - каже Астрід Айбельшаузер.
Енергетичний перехід на місці
Само собою зрозуміло, що компанія Stadtwerke Gießen з такою ж ретельністю та інноваційною силою підходить до своєї основної сфери діяльності - енергопостачання. Тут також не слідують тенденціям чи неясним передчуттям. Кожна ідея має бути перевірена на практиці. З цією метою SWG, особливо Маттіас Функ у технічній сфері, використовує добрі стосунки, які вона підтримує протягом багатьох років з Технічним університетом Центрального Гессену (THM). Результатом цієї тісної співпраці стала, наприклад, розробка методу переробки проблемної іржавої золи з TREA і, таким чином, її знешкодження. Процес, відомий як карбонатизація, поєднує в собі кілька переваг: Він перетворює матеріал, який спочатку був екологічно небезпечним і дорогим для утилізації, на безпроблемний будівельний матеріал. Крім того, карбонатизація видаляєCO2 з димових газів, який більше не потрапляє в атмосферу.
Інші проекти, пов'язані з виробництвом, зберіганням і розподілом чистої та сталої енергії, вже давно розпочаті. Наприклад, SWG та THM працюють над тим, щоб у майбутньому використовувати осад стічних вод, який більше не можна розкидати на полях, як паливо для виробництва тепла. "SWG вже шукає муніципальних партнерів для постачання необхідної кількості осаду стічних вод", - пояснює Астрід Айбельшаузер. У рамках проекту KommunE, що фінансується державою, компанія THM за дорученням SWG проаналізувала, які сценарії вплинуть на майбутнє переобладнання та розширення енергетичних мереж і як саме. Це дає особам, які приймають рішення, надійні цифри, які вони можуть використовувати для конкретного планування. Предметом іншого, також фінансованого державою дослідження, над яким THM та SWG працюють разом, є розумна взаємодія різних систем зберігання для електро- та теплопостачання сучасних житлових районів - іншими словами, об'єднання секторів. "Коли справа доходить до енергетичного переходу та ефективних рішень для нього, у нас на борту SWG є справжній експерт у особі Маттіаса Функа, - каже Астрід Айбельсхаузер. "Він неодноразово доводив, що знає, коли настав час випробувати нову технологію".
Зосередьтеся на регіоні
SWG та її дочірня компанія Mittelhessen Netz (MIT.N) вкотре доводять, що варто розробляти альтернативи звичному підходу в найбільшому на сьогодні енергетичному проекті - переході з скрапленого газу на природний. "MIT.N - єдина компанія в Німеччині, яка залучає регіональних партнерів до цього найбільшого інфраструктурного проекту з часів впровадження природного газу і, таким чином, зберігає технічне управління проектом у себе", - пояснює Астрід Айбельшаузер. І тут розрахунок також спрацював ідеально. Оскільки управління проектом у цьому сузір'ї неминуче покладається на MIT.N, фахівці з Ланштрассе набагато точніше і набагато раніше дізнаються про виникнення проблем і можуть вжити відповідних контрзаходів. "Звісно, окрім цього, додана вартість в основному залишається в регіоні", - додає голова Наглядової ради.
Маттіас Функ та Єнс Шмідт також сприяють розвитку цифровізації в SWG. Багато речей тут розробляються, інші вже працюють, як, наприклад, ультрасучасний центр управління об'єднаною енергосистемою, який дозволяє здійснювати численні автоматизації. Але й клієнти вже можуть користуватися однією чи двома цифровими інноваціями. Наприклад, за ініціативи Єнса Шмідта, SWG є одним з перших енергопостачальників у Німеччині, який спілкується зі своїми клієнтами через WhatsApp. "З точки зору міста, особливої уваги заслуговує Wi-Fi, який SWG встановила та експлуатує в центрі міста, і який також підтримав Єнс Шмідт. Ця послуга, яка є безкоштовною для користувачів, значно покращує місто Гіссен", - додає Астрід Айбельшаузер. SWG також бере участь у розробці додатку Giessen. Світ бонусів SWG - це окремий розділ муніципальних послуг, де клієнти можуть знайти привабливі пропозиції щодо економії, наприклад, від басейнів. "Звичайно, у сфері діджиталізації ще багато чого потрібно зробити. Але ми впевнені, що SWG має всі можливості для того, щоб розумно інтегрувати очікувані зміни у свою бізнес-модель", - говорить голова наглядової ради, описуючи ситуацію. Вона вважає Єнса Шмідта ідеальною людиною для цієї складної трансформації: "Він знає, що для того, щоб прийти до справді інноваційних рішень, потрібно також реалізовувати, здавалося б, божевільні ідеї".
Астрід Айбельшаузер та її колеги по Наглядовій раді надіслали важливий сигнал повторним призначенням Маттіаса Функа та Єнса Шмідта. Вони переконані, що ці два члени правління зроблять Stadtwerke Giessen пристосованим до майбутніх потрясінь на енергетичному ринку. Це також включає в себе послідовну адаптацію перевіреної бізнес-моделі до нових умов.
"Ми відчуваємо честь і впевненість у своїй роботі, - пояснює Єнс Шмідт. "Звичайно, ми зробимо все можливе, щоб продовжити історію успіху Stadtwerke Gießen". А його колега Маттіас Функ додає: "Ми також хотіли б скористатися цією можливістю, щоб ще раз подякувати Наглядовій раді за довіру, яку вони нам надали. Ми сприймаємо це як стимул на наступні п'ять років".
Про людей
У грудні 2014 року Єнс Шмідт змінив посаду керуючого директора енергопостачальної компанії в групі RWE на посаду у виконавчій раді Stadtwerke Gießen. "Мене приваблювала можливість дивитися на загальну картину, а не на окремі деталі", - пояснює свій переїзд на Лан випускник факультету промислового інжинірингу. 52-річному чоловікові також подобається приймати виклики - такі, як ті, що виникли внаслідок потрясінь на енергетичному ринку. Щоб врівноважити все, він любить їздити на велосипеді та багато займатися спортом.
Матіас Функ, дипломований інженер у галузі енергетики та теплотехніки, пропрацював у SWG 27 років, спочатку інженером-проектувальником, а потім керівником відділу теплопостачання, після чого у травні 2015 року був призначений на посаду директора технічного директорату. На цих посадах він зробив значний внесок у розвиток і розширення виробництва кліматично чистої електроенергії та тепла в Гіссені і знайшов своє справжнє покликання. Саме тому він любить прощатися з колегами та співробітниками фразою "...і гарної ефективності". Коли він не подорожує на своєму електровелосипеді або не займається іншими видами спорту, 57-річний чоловік любить проводити вільний час з дружиною та трьома дітьми.