Компанія Stadtwerke Gießen AG (SWG) завершила 2005 фінансовий рік з балансовим прибутком близько 1,2 мільйона євро. Обидва члени правління компанії, Манфред Зікманн та Райнхард Пауль, залишилися задоволені цим результатом. "2005 рік був важким роком, який поставив високі вимоги перед компаніями енергетичного сектору, а отже, і перед нами. Я хотів би лише згадати вплив нового Закону про енергетичну промисловість та різке зростання закупівельних цін на електроенергію та газ як приклади. Але наша компанія добре спрацювала в цьому складному і вимогливому ринковому середовищі", - говорить генеральний директор Манфред Зікманн.
Група SWG також досягла успіху
Чистий прибуток групи SWG, до якої окрім материнської компанії Stadtwerke Gießen AG входять 51% дочірня компанія Heizkraftwerk Gießen GmbH, 100% дочірня компанія MIT.BUS GmbH та 100% дочірня компанія Elektrizitätswerk Hammermühle (EWH) Versorgungs GmbH, заснована у 2005 році, склав близько 1,5 млн євро:
- Річний результат місцевої транспортної дочірньої компанії MIT.BUS GmbH - 442 тис. євро - приблизно на рівні попереднього року.
- У двох дочірніх компаніях Heizkraftwerk Gießen GmbH та EWH Versorgungs GmbH високі закупівельні ціни на енергоносії негативно вплинули на прибутки.
- В результаті компанія Heizkraftwerk Gießen GmbH знову змогла отримати позитивний річний результат у 2005 році. Однак, на рівні 280,3 тис. євро, це значно нижче результату 2004 року.
- Компанія EWH Versorgungs GmbH у рік свого заснування зазнала річних збитків у розмірі 27,8 тис. євро.
Привласнення прибутку
Д-р Фолькер Кьольб, голова наглядової ради SWG, про розподіл прибутку: "Ми раді, що, як і минулого року, 1,0 млн. євро з 1.178.104,11 євро чистого прибутку Stadtwerke Gießen AG буде розподілено як дивіденди на користь міста Гіссен, яке є єдиним акціонером SWG. Це означає, що гроші підуть на користь жителям Гіссена". 100 тисяч євро буде спрямовано до нерозподіленого прибутку, а решту 78 104,11 євро буде перенесено на новий рахунок.
Підвищення закупівельних цін впливає на прибутки
У 2005 році не лише приватним домогосподарствам довелося платити значно більше за спожиту енергію, але й значно зросли закупівельні ціни на енергоносії для SWG. Це зростання можна було лише частково перекласти на споживачів через вищі відпускні ціни. Як наслідок, операційні результати в галузях бізнесу, пов'язаних з енергетикою, погіршилися, незважаючи на деяке збільшення доходів від реалізації.
У 2005 році в окремих підрозділах Stadtwerke Gießen AG відбулися наступні події:
Електроенергетика
У обсязі 899 гігават-годин (ГВт-год) компанія SWG продала своїм клієнтам на 7,1 % більше електроенергії, ніж у 2004 р. Водночас, доходи від продажу також зросли на 13,3 %. Операційний результат у сегменті постачання електроенергії у 2005 році склав 4,8 млн. євро, що на 1,2 млн. євро нижче за результат попереднього року.
Газ
У 2005 році SWG поставила своїм клієнтам 1 788 ГВт-год газу, що на 3,4 % менше, ніж у 2004 р. Доходи від продажу зросли на 15,3 %. Операційний результат у сегменті газопостачання склав 4,4 млн. євро, що на 1,4 млн. євро менше, ніж у попередньому році. Після великого успіху своєї громадської газової заправної станції на Марбургер Штрассе, SWG будує також заправну станцію для автобусів на своїй території на Ланштрассе. Автобусний парк місцевої транспортної дочірньої компанії MIT.BUS GmbH буде поступово переведений на газові автобуси. Очікується, що перші п'ять автобусів на природному газі з'являться на дорогах Гіссена та його околиць вже найближчим часом.
Централізоване теплопостачання
У 2005 році SWG продала на 2,8 % менше тепла, ніж у 2004 році, а загальний обсяг продажу тепла склав 403 401 мегават-годин (МВт/год). Доходи від продажу зросли на 18,3 % до 22,5 млн. євро. Операційний результат від теплопостачання склав 222 тис. євро, що на 40 тис. євро нижче за результат 2004 року.
Вода
Тенденція до зменшення споживання води, схоже, змінилася на протилежну. В результаті SWG поставила 4,8 млн. кубометрів води, що на 1,3% більше, ніж у 2004 році. Однак, це збільшення в основному пов'язане з тим, що продаж води розраховувався на іншій основі, ніж у попередні роки, тобто на основі точної дати відключення. Обсяг продажів також збільшився відповідно на 3,4 % до 9,6 млн. євро. Операційний результат у сегменті водопостачання склав 389 тис. євро, що на 298 тис. євро більше, ніж у попередньому році.
Місцевий транспорт
У місцевому транспорті продажі зросли на 7,8 % до 7,1 млн. євро. Як і в попередні роки, транспортні компанії закрилися з негативним результатом. Після -6,0 млн. євро у 2004 році, результат за 2005 рік склав -4,9 млн. євро. Комфорт пасажирів також є головним пріоритетом для MIT.BUS GmbH. У 2005 році п'ять нових автобусів були введені в експлуатацію в нашій місцевій транспортній дочірній компанії. Ці автобуси обладнані технологією низької підлоги, тобто мають низьку підлогу транспортного засобу. Це полегшує вхід і вихід з автобуса для людей на інвалідних візках або батьків з дитячими візочками. Крім того, водій може опускати автобус на зупинках, якщо це необхідно. Система кондиціонування повітря забезпечує приємну температуру в нових автобусах як влітку, так і взимку. Автобуси також є найсучаснішими з точки зору захисту навколишнього середовища. Завдяки поєднанню каталітичного нейтралізатора та сажового фільтра вони викидають дуже мало забруднюючих речовин.
Лазні
Хоча літо 2005 року - одне з чотирьох найхолодніших з часу початку метеорологічних спостережень у 1896 році - трохи зіпсувало літо: Тим не менш, у сезоні 2005 року три відкриті басейни SWG відвідало на 19 633 відвідувачів більше, ніж у 2004 році. Загалом, у 2005 році муніципальне комунальне підприємство прийняло 450 305 відвідувачів у своїх п'яти басейнах, що на 3 572 відвідувачів більше, ніж у 2004 році. Доходи стабілізувалися на рівні 0,9 млн. євро. Басейни також отримали негативний операційний результат у розмірі -2,7 млн. євро. 2005 рік був присвячений дітям у басейнах. З вересня 2005 року в програмі курсів з'явилися два нові курси для дітей, а саме: "Delfin-Kids" (курс ознайомлення з водою для дітей віком від трьох до п'яти років) та "Seepferdchen Group" (для дітей, які вже мають значок "Seepferdchen early swimmer" і хочуть навчитися плавати ще краще). Для дорослих також було щось нове: довга ніч у сауні, яку SWG пропонувала сім разів у 2005 році.
Співробітники
Станом на 31 грудня 2005 року на підприємстві Stadtwerke Gießen AG працював 721 співробітник. Таким чином, кількість працівників зросла на 20 осіб. Наприкінці 2005 року в групі SWG працювало 758 осіб, що на 27 більше, ніж у 2004 році. 37 учнів здобули професію в SWG у 2005 році. Крім того, 35 молодих людей пройшли навчання в SWG за окремими напрямками на основі угод про співпрацю з іншими навчальними компаніями.
Перспективи на 2006 рік
У 2006 році відповідні регуляторні органи мають затвердити тарифи на користування електричними та газовими мережами. В результаті цього рішення SWG очікує значного зниження плати за користування мережею. Це також вплине на доходи від продажів Stadtwerke Gießen AG через дочірню компанію Mittelhessen Netz GmbH. Генеральний директор Манфред Зікманн: "Тим не менш, ми з оптимізмом дивимося в майбутнє. Ми перебуваємо в процесі реалізації необхідних заходів з реструктуризації нашої компанії. Наприклад, ми заснували незалежну мережеву компанію Mittelhessen Netz GmbH, яка з 1 січня 2006 року управляє електричними та газовими мережами. Ми також використали анбандлінг як можливість і реструктуризували деякі частини нашої компанії". SWG також хоче продовжувати свій курс на "зростання, а не скорочення". Це означає, що компанія прагне зростати за рахунок збільшення частки ринку або через придбання акцій, щоб вижити на ринку як незалежна компанія. У 2005 році SWG досягла успіху в цьому напрямку, наприклад, в електроенергетиці, придбавши компанію з постачання електроенергії Hammermühle, а також у водному секторі, уклавши додатковий контракт з містом Грюнберг на постачання води для району Гарбах.