На щорічній прес-конференції Stadtwerke Gießen AG (SWG), що відбулася 1 вересня 2009 року, голова наглядової ради д-р Фолькер Кьольб, генеральний директор Манфред Зікманн та прес-секретар компанії Іна Веллер представили обережно позитивний баланс за 2008 фінансовий рік.
Манфред Зікманн: "Звичайно, з річним збитком групи SWG у 0,4 млн. євро не можна говорити про задовільний результат. Але цей результат характеризується надзвичайно високими резервами на так зване додаткове поглинання доходів, які наша мережева дочірня компанія Mittelhessen Netz GmbH (MIT.N) повинна була сформувати на основі вимог IDW (Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e.V.). Подібно до того, як річний результат 2007 року був дуже сильно викривлений у бік збільшення через спецефекти, річний результат 2008 року був значно зміщений у бік зменшення через цей ефект".
Манфред Зікманн цілком задоволений фактичним ходом справ у 2008 фінансовому році. Крім того, у 2008 році компанія взяла важливий курс на майбутнє, розробивши стратегічний проект SWG 2015.
Річнийрезультат 2008
Річний збиток за 2008 рік склав 0,8 млн. євро для концерну AG та 0,4 млн. євро для групи SWG. Для порівняння, у 2007 році AG та Група звітували про чистий прибуток за рік у розмірі 4,8 млн. євро (головним чином через повернення податку на прибуток за попередні роки).
Додаткове поглинаннядоходів
Причиною створення необхідних резервів у MIT.N є рішення Федерального суду Німеччини (BGH) від 14 серпня 2008 р. У так званому "рішенні у справі Ваттенфалла" BGH постановив, що плата за користування мережею, зібрана під час перехідного періоду від договірного доступу до мережі до затвердження, не повинна залишатися у операторів мережі. Після створення резервів на загальну суму 6,4 млн. євро, MIT.N звітувала про чистий збиток за рік у розмірі 6,5 млн. євро. У процесі вирівнювання збитків це також впливає на результат Stadtwerke Gießen AG.
Основні віхи 2008 року
Стратегічний проект SWG 2015
У 2008 році SWG розпочала масштабний стратегічний проект, щоб, з одного боку, стратегічно підготувати компанію до майбутніх викликів (наприклад, падіння плати за користування мережею та посилення конкурентного тиску на ринках електроенергії та газу), а з іншого - розпізнати та використати можливості: SWG 2015.
В рамках цього проекту енергетичні послуги для промислових і комерційних підприємств, житлово-будівельних кооперативів, місцевих органів влади, житлових будинків, будинків для людей похилого віку, будинків престарілих та лікарень були визначені як новий прибутковий напрямок бізнесу. У 2008 році SWG розробила пакет енергосервісних послуг під назвою "En5", поки він не був готовий до виходу на ринок. Перші клієнти вже з'явилися (серед них Caritas Verband Gießen e.V., Gemeinde Heuchelheim, Poppe GmbH & Co. KG та Evangelisches Krankenhaus Mittelhessen gemeinnützige GmbH).
TREA (Завод з переробки та утилізації теплових залишків)
Загалом SWG переслідує мету подальшого розширення власної генерації та зменшення залежності від викопних видів палива. TREA є важливим кроком у цьому напрямку. Будівництво TREA розпочалося в лютому 2008 року, а з квітня 2009 року вона знаходиться в дослідній експлуатації. Завод має розпочати регулярну експлуатацію у другій половині 2009 року і забезпечуватиме теплом близько 6 000 домогосподарств.
Третя теплоелектростанція на деревній трісці
У травні 2008 року SWG ввела в експлуатацію свою третю теплоелектростанцію на деревній трісці. Станція на території муніципального центру очищення та утилізації відходів на Шлахтхофштрассе виробляє 5 500 МВт-год тепла на рік. Це відповідає потребам в опаленні близько 240 односімейних будинків.
Energiezentrale Universitätsklinikum Gießen GmbH
Компанія, в якій Stadtwerke Gießen AG та Rhönklinikum AG, Bad Neustadt an der Saale, мають по 50% акцій, була заснована 29 грудня 2008 року. Метою компанії є будівництво та експлуатація так званої високоефективної електростанції. Ця унікальна у світовому масштабі електростанція є ідеальним поєднанням трьох різних типів електростанцій: високотемпературного паливного елемента, теплоелектроцентралі (ТЕЦ) з двигуном, що працює на природному газі, та абсорбційної холодильної установки. Особливістю є інтелектуальна система управління, яка гарантує, що всі три компоненти завжди працюють в оптимальному поєднанні. Таким чином досягається надзвичайно високий коефіцієнт корисної дії майже 98% (для порівняння: звичайна ТЕЦ досягає 88-90%). Система управління розробляється в SWG в рамках дипломної роботи в Університеті прикладних наук Гіссен-Фрідберга.
Успішні продажі у 2008році
У 2008 році продажі електроенергії приватним та бізнес-клієнтам зросли на 5,4 %. Крім того, було придбано стільки нових клієнтів, що очікується, що в 2010 році продаж електроенергії вперше перевищить 1 000 ГВт-год (= 1 ТВт-год).
У 2008 році SWG почала залучати приватних та бізнес-клієнтів за межами мережі MIT.N у газовому секторі. Клієнти вже були придбані і тут.
З 2007 року SWG пропонує своїм клієнтам цілий спектр енергозберігаючих послуг під торговою маркою enerGIeßen. У 2008 році клієнти активно користувалися цими пропозиціями: Було використано понад 2200 послуг (наприклад, сертифікат енергоефективності, термографія, випробування дверцят піддувала, електронна перевірка, планування, будівництво та оптимізація опалювальних систем).
Перспективи
Погляд у майбутнє виявляє багато викликів, але також і можливостей для SWG. Як і всі енергопостачальні компанії, Stadtwerke Gießen має очікувати подальшого зниження плати за користування мережею в майбутньому. Конкуренція, особливо на ринку природного газу, також, ймовірно, ще більше посилиться. Компанія вважає, що вона добре підготовлена до цих викликів завдяки стратегічному проекту SWG 2015. "Ми переконані, що знаходимося на правильному шляху. З одного боку, ми успішно відкрили нові напрямки бізнесу, наприклад, з En5, що може компенсувати неминучі втрати від інших напрямків. З іншого боку, розвиток клієнтів в останні роки показує, що ми змогли добре утриматися на ринку з нашими продуктами та послугами", - говорить генеральний директор Манфред Зікманн.
Зікманн також вбачає можливість у налагодженні стратегічно доцільної співпраці з іншими постачальниками в рамках SWG 2015. Мета полягає в тому, щоб оптимально доповнити власне портфоліо сильними сторонами іншого партнера. Початкові переговори були проведені з вісьмома компаніями, а наступна спільна зустріч має відбутися найближчим часом.
Технічний досвід Stadtwerke Gießen у сфері виробництва та розподілу тепла та холоду, зокрема, у виробництві тепла з деревини, також все більше цінується партнерами з регіону. SWG бачить тут великий маркетинговий потенціал на майбутнє.
Майбутнє місцевого транспорту в Гіссені залишається складним завданням. Манфред Зікманн коментує: "Ми зробимо все можливе, щоб і надалі надавати місцеві транспортні послуги в Гіссені та його околицях. Тому що наша концепція є найкращою для регіону. Ми продовжимо боротися за це в суді".