Компания Stadtwerke Gießen AG (SWG) завершила 2003 финансовый год с балансовой прибылью в размере около 1,2 миллиона евро. Два члена правления компании, Манфред Зикманн и Райнхард Пауль, остались довольны этим результатом. "Мы рады, что достигли поставленной цели на 2003 год. Этот результат тем более впечатляет, что он был достигнут на фоне чрезвычайных расходов", - сказал Манфред Зикманн, председатель правления. Чрезвычайные расходы были вызваны главным образом тем, что SWG пришлось создать резерв в размере двух миллионов евро для запланированной рекультивации загрязненных участков на месте бывшего газового завода на Берлинер Платц. Кроме того, были созданы дополнительные резервы, в частности, увеличены резервы на частичное выбытие, а также радует консолидированная балансовая прибыль в размере около 620 тысяч евро, впервые заявленная за 2003 финансовый год. История вопроса: В 2003 году Stadtwerke Gießen стала "мини-группой" в результате приобретения дочерней компании Verkehrsbetriebe Pfeiffer GmbH, теперь MIT.BUS GmbH, и контрольного пакета акций Heizkraftwerk Gießen GmbH. Таким образом, впервые за 2003 год была подготовлена консолидированная финансовая отчетность. Исходя из прибыли SWG в размере около 1,2 млн евро, Правление и Наблюдательный совет предложили Годовому общему собранию акционеров распределить дивиденды в размере 600 тыс. евро в пользу города Гиссена как единственного акционера Stadtwerke Giessen AG, 500 тыс. евро направить в резерв доходов, а оставшуюся сумму перенести на новый счет. Город Гиссен одобрил это предложение. Распределение в пользу города Гиссен составило "всего" 600 тысяч евро, так как чистая прибыль группы SWG в размере около 620 тысяч евро является фактической основой для распределения. Председатель наблюдательного совета, д-р Фолькер Кельб, был очень доволен этими цифрами: "Stadtwerke является ключевым экономическим фактором для города Гиссен. Ведь мы не просто получаем деньги от распределения прибыли. В 2003 году SWG понесла убытки на общую сумму около 7,8 млн. евро на местный транспорт, железнодорожные перевозки и плавательные бассейны". К этому следует добавить концессионный сбор в размере 3,6 миллиона и торговый налог городу Гиссен (761 тысяча евро). В 2003 году SWG выплатила другим городам и муниципалитетам около 2,4 миллиона евро концессионных сборов и 326 тысяч евро торгового налога. В 2003 финансовом году в отдельных сегментах бизнеса произошли следующие изменения:
Электроэнергия
В общей сложности SWG продала своим клиентам около 777 ГВт-ч электроэнергии, что примерно на 1 % больше, чем в 2002 г. Благодаря увеличению сбора и корректировке цен с 1 января 2003 г. доход от продажи электроэнергии вырос на 7,4 %. Благодаря корректировке цен SWG передала своим клиентам увеличение налога на электроэнергию до 2,05 цента/кВтч, повышение закупочных цен на электроэнергию и увеличение сборов, вызванное Законом о возобновляемых источниках энергии и Законом о комбинированном производстве тепла и электроэнергии. Операционный результат в сегменте электроснабжения составил в 2003 году 5,6 млн. евро, что примерно на 390 тыс. евро больше, чем в 2002 году.
Газ
По сравнению с 2002 годом потребителям было продано на 3,6 % больше газа - около 1 844 ГВт-ч, что объясняется, прежде всего, значительно более прохладной погодой в первом квартале. Соответственно, доходы от продажи газа выросли на 9,8 %, так как увеличение объема продаж сопровождалось повышением цен с 1 января 2003 года, в результате чего SWG передала своим клиентам увеличение налога на природный газ. Несмотря на эти положительные показатели, операционный результат в сегменте газоснабжения примерно на один миллион евро ниже, чем в 2002 году, из-за упомянутого выше резерва на рекультивацию загрязненных участков на территории бывшего газового завода.
Районное отопление
SWG основала компанию Heizkraftwerk Gießen GmbH совместно с Университетской больницей Гиссена (49%), владея контрольным пакетом акций в 51%. Задачами компании являются производство тепла, охлаждения и электроэнергии. Распространение продукции среди конечных потребителей остается за SWG. В 2003 году SWG продала своим клиентам около 416 тысяч МВт/ч тепла, что на 3,2 % больше, чем в предыдущем году. Выручка от продаж также увеличилась на 8,6 %. Операционный результат подразделения теплоснабжения Stadtwerke Gießen AG составил около 1,1 млн. евро, что значительно больше, чем в предыдущем году (275 тыс. евро).
Вода
Несмотря на жаркое лето, в 2003 году было израсходовано меньше воды, чем в 2002 году. Потребление воды в SWG снизилось на 1,9 % до 4,9 млн. м³. С 1 января 2003 года SWG снизила цены на воду и тем самым передала своим клиентам отмену второй ступени налога на грунтовые воды. В результате снижения цен и уменьшения объема продаж выручка от реализации снизилась на 7,3 %. Операционный результат в сегменте водоснабжения снизился до 573 тысяч евро (2002: 1 370 тысяч евро). Высокое качество питьевой воды в Гиссене было подтверждено 233 лабораторными исследованиями.
Бассейны
В отличие от этого года, лето 2003 года было настоящим летом открытых бассейнов. Компания SWG с радостью отметила резкое увеличение (+93,1 %) числа посетителей своих открытых бассейнов. В 2003 г. три открытых бассейна в Гиссене посетили в общей сложности 214 389 человек, что на 103 371 больше, чем в 2002 г. В крытых бассейнах, напротив, наблюдалась обратная тенденция. В крытых бассейнах Ringallee и Westbad побывало 309 927 человек, что на 8,7 % меньше, чем в 2002 году. Всего в 2003 году плавательные бассейны Гиссена посетили 524 316 человек, что на 16,4 % больше, чем в 2002 году.
Местный транспорт
В 2003 году в секторе местного транспорта произошел ряд изменений, связанных с основанием дочерней компании Verkehrsbetriebe Pfeiffer GmbH (теперь MIT.BUS GmbH). Для SWG целью этой меры является сохранение конкурентоспособности с частными автобусными компаниями в предстоящем конкурсе на маршруты общественного транспорта. Stadtwerke Gießen AG останется ответственным за выполнение заказа. Транспортные услуги будет оказывать компания Verkehrsbetriebe Pfeiffer GmbH (теперь MIT.BUS GmbH). Автобусы также были переданы дочерней компании. Verkehrsbetriebe Pfeiffer GmbH проехала 2,6 миллиона километров на 60 собственных и 15 арендованных автобусах.
В 2003 году снова было сделано многое для повышения комфорта пассажиров. Так, например, Stadtwerke установила 15 новых автобусных навесов со стеклом по всему периметру и встроенными потолочными светильниками. В 2003 году также была проведена модернизация автобусного парка. Шесть новых автобусов - три стандартных и три сочлененных - были приобретены SWG и переданы компании Verkehrsbetriebe Pfeiffer GmbH (теперь MIT.BUS GmbH). Автобусы оснащены современной низкопольной техникой, позволяющей пассажирам садиться почти на уровне земли. ИнвестицииВ 2003 году компания Stadtwerke Gießen AG осуществила инвестиции на общую сумму около 20,5 миллионов евро. Львиная доля инвестиций в размере 6,4 млн. евро была направлена на расширение и модернизацию распределительных устройств в подразделениях снабжения (электричество, газ, вода и отопление). Дополнительные средства в размере 2,1 миллиона евро были инвестированы в автотранспорт, в частности, в замену автобусов, дальнейшее расширение системы ускорения движения автобусов и переоборудование автобусных остановок. В плавательных бассейнах самые крупные инвестиции были направлены на строительство фитнес-бассейна в крытом бассейне Ringallee, который уже с весны этого года доступен для купания. В 2003 году также потребовались инвестиции, например, в программное обеспечение ИТ, операционное и офисное оборудование, а также в расширение и перестройку зданий. 10,7 миллионов евро были направлены дочерним компаниям в виде наличных и безналичных взносов. Помимо вышеупомянутых инвестиций на общую сумму 20,5 миллионов евро, SWG также провела мероприятия по техническому обслуживанию на сумму около 11 миллионов евро. Из общей суммы в 31,5 млн евро не менее 70 % поступило в местный бюджет. "Это делает SWG одним из крупнейших инвесторов в регионе Центральный Гессен", - подчеркнул д-р Фолькер Кельб.
Сотрудники
По состоянию на 31 декабря 2003 года в компании Stadtwerke Gießen AG работало 699 человек. Эта цифра включает в себя недействующие трудовые договоры в связи с отпуском по уходу за ребенком, частичным выходом на пенсию, срочной пенсией, военной или альтернативной военной службой. Таким образом, число сотрудников увеличилось на 23 человека, или на 3,4 %. Основной причиной увеличения является прием на работу 21 сотрудника теплоэлектроцентрали, ранее работавших в университетской клинике Гиссена. По состоянию на 31 декабря 2003 года 59 человек работали в Stadtwerke Gießen AG неполный рабочий день.723 человека были заняты в группе SWG на конец 2003 года (включая недействующие трудовые договоры). В это число входят 24 сотрудника двух дочерних компаний Verkehrsbetriebe Pfeiffer GmH и Heizkraftwerk Gießen GmbH. 68 человек были заняты неполный рабочий день. В 2003 году девять молодых людей начали обучение в Stadtwerke Gießen AG. Таким образом, в общей сложности 29 молодых людей начали свой путь к будущей карьере в компании.
Внутренние изменения
Чтобы продолжать успешно конкурировать на меняющемся энергетическом и транспортном рынке, SWG проводит реорганизацию своей компании. В качестве важнейшего организационного шага в этом направлении в 2003 году SWG структурно перевела компанию на групповой курс. Манфред Зикманн: "Основав наше местное транспортное подразделение Verkehrsbetriebe Pfeiffer GmbH, которое теперь называется MIT.BUS GmbH, и приобретя контрольный пакет акций Heizkraftwerk Gießen GmbH, мы превратились в мини-корпорацию. Это первый важный шаг в направлении создания холдинговой структуры с независимыми компаниями, ориентированными на бизнес-сегмент".
... и за пределами
В 2003 году SWG также изменилась визуально. После 18 месяцев перепланировки были завершены работы по строительству новой приемной и нового многоцелевого здания. С декабря у клиентов SWG появилась вторая точка контакта с инфоцентром на рыночной площади Гиссена.
Перспективы на 2004 год
- До сих пор бизнес развивался в основном так, как было запланировано в бизнес-плане. В деталях это означает, что Stadtwerke Gießen AG в настоящее время на 0,5 % выше плана в секторе электроэнергии, на 3,5 % выше плана в секторе газа, на 3,9 % ниже плана в секторе центрального отопления и на 1,5 % ниже плана в секторе воды. Данные по местному транспорту пока не получены от RMV. Наконец, SWG на 3,9 % выше плана по крытым плавательным бассейнам и на 6,6 % ниже плана по открытым плавательным бассейнам - неудивительно, учитывая довольно скромное лето 2004 года. Подводя итог, можно сказать, что запланированный на 2004 год годовой результат в размере около 1,8 млн. евро (после уплаты налогов) не подвергается риску, если судить по тому, что произошло на сегодняшний день.
- В 2004 году перед SWG встанет ряд задач. К ним относится обязательство по развязыванию, т.е. разделению эксплуатации энергосистемы и производства/продажи энергии. В настоящее время в компании разрабатывается концепция SWG.
- Кроме того, ведется подготовка к планированию завода по утилизации термических остатков (TREA).
- Целями на 2004 год являются содействие в создании компании "Abwasserwirtschaft Mittelhessen" (Управление сточными водами Центрального Гессена) и достижение квалифицированного, умеренного роста, особенно в секторе снабжения.
- Одна из целей на 2004 год уже достигнута: коммунальные службы успешно завершили проект по строительству газозаправочной станции. С марта на АЗС Aral на Марбургерштрассе в Гиссене можно заправляться природным газом.