Skip to main content Skip to page footer
10.10.2005

Компания Stadtwerke Gießen AG (SWG) следующим образом комментирует вопросы, опубликованные Ассоциацией жильцов Гиссена:Вопрос 1: Как вы объясните клиентам, что, согласно исследованию ЕС, цены на газ в Германии на 15 % выше, чем в среднем по Европе? Почему в таких странах, как Великобритания с либерализованным газовым рынком, цены значительно ниже? В отличие от исследования ЕС, на которое ссылается ассоциация жильцов, недавнее исследование лондонской компании Energy Advice пришло к другому выводу. Согласно этому исследованию, цены на природный газ для домохозяйств в Германии находятся только в среднеевропейском диапазоне, а не, как утверждается, на 15 % выше среднеевропейских. Одна из причин разного уровня цен: Уровень налогов и сборов в разных европейских странах неодинаков. В Германии, по данным Федеральной ассоциации газовой и водопроводной промышленности Германии (BGW), государство взимает 30 % от стоимости газа для домашних хозяйств; кстати, по данным Energy Advice, за последние 12 месяцев цены на природный газ значительно выросли во всех исследованных странах, включая Великобританию, где некоторые контракты не включают привязку к цене на нефть. Это говорит о том, что ни одна страна не может отстраниться от глобальной динамики цен на энергоносители. Вторая причина заключается в том, что в Германии требования к технической безопасности и надежности поставок очень высоки, чтобы защитить потребителей. В некоторых европейских странах эти требования значительно ниже. Для поддержания этих стандартов безопасности требуются значительные усилия, что, конечно, отражается и на ценах: в Великобритании природный газ стоит дешевле, чем у нас. Помимо уже упомянутых причин, это связано с тем, что в Великобритании имеются обширные внутренние производственные мощности. В Германии ситуация иная: только около 19 % наших потребностей в газе удовлетворяется за счет внутренних источников. Большую часть приходится импортировать. Для Германии это означает высокие транспортные расходы на газ из Сибири, Норвегии, Нидерландов и Великобритании. Однако запасы природного газа в Великобритании стремительно сокращаются. Пока неясно, как это повлияет на цены в этой стране. Вопрос 2: Почему один из ваших поставщиков, E.ON - крупнейший в картеле импортеров газа в Германии - получает корпоративную прибыль в размере 3 миллиардов евро? Для более подробного объяснения корпоративной прибыли ассоциации жильцов необходимо обратиться непосредственно в E.ON Ruhrgas. В целом, SWG нельзя сравнивать с такой компанией, как E.ON Ruhrgas AG, как это было в случае с порой беспредметной критикой в обществе и СМИ. В газовой отрасли существуют компании, работающие независимо друг от друга на разных уровнях поставок. E.ON Ruhrgas - одна из добывающих и импортирующих компаний, которая добывает природный газ из хранилищ в Германии или закупает его у иностранных поставщиков и продает его национальным, региональным и местным газоснабжающим компаниям и промышленным предприятиям. SWG является региональной газоснабжающей компанией и, как конечный дистрибьютор, поставляет газ частным домохозяйствам, коммерческим и промышленным компаниям; в качестве конечного дистрибьютора мы в настоящее время находимся в сложном положении, поскольку вынуждены передавать нашим клиентам повышенную цену на газ, которая не возникла на нашем рынке, а взимается с нас нашим поставщиком в виде повышенной закупочной цены. Причиной такого повышения закупочной цены является рост цен на нефть на мировом рынке, который напрямую влияет на нашу закупочную цену через привязку к цене на нефть в долгосрочных контрактах на поставку газа с E.ON Ruhrgas AG. Мы также поражены уровнем прибыли, о которой сообщает E.ON Ruhrgas AG на уровне рынка. Эти суммы показывают, где в газовой промышленности делаются большие деньги. Политики способствовали созданию E.ON Ruhrgas, крупнейшей компании в олигополии импортеров газа. Слияние двух компаний было запрещено тогдашним ведомством по борьбе с картелями. Тогдашний министр экономики Мюллер и государственный секретарь Такке добились слияния с разрешения министерства. Сегодня нам, конечным дистрибьюторам, также приходится жить с последствиями этого решения. Вопрос 3: Почему бы Stadtwerke Gießen не последовать примеру некоторых местных поставщиков газа в Северном Рейне-Вестфалии, которые раскрывают свои расчеты цен и тем самым доказывают, что они передают только повышение цен своих вышестоящих поставщиков? Stadtwerke Lünen станет первой компанией, которая примет участие в процедуре в Северном Рейне-Вестфалии, упомянутой ассоциацией жильцов. Однако в рамках этой процедуры обнародование расчетов означает лишь то, что изменения цен в сторону повышения или понижения проверяются независимыми аудиторами. Сравнение наших цен с ценами Stadtwerke Lünen показывает, что мы значительно дешевле. Клиент с годовым потреблением 30 000 киловатт-часов (кВт/ч) платит за газ в Stadtwerke Lünen 1 653,60 евро в год. В SWG тот же клиент платит всего 1 545 евро в год, а наши цены, как и цены всех других поставщиков газа в Гессене, тщательно проверяются Государственным ведомством по борьбе с картелями. SWG не входит в число компаний, которым государственное картельное управление предложило снизить цены. Это еще одно доказательство того, что мы предлагаем сравнительно выгодные цены. Особое внимание прессы и общественности привлекло ценообразование на Mainova во Франкфурте. Нынешнее повышение цен произошло под наблюдением и с одобрения министра экономики Гессена д-ра Алоиса Риля, который получил доступ к расчетам Mainova и увеличению закупочных расходов в рамках картельного разбирательства. Повышение Mainova на 0,68 цента/кВт-ч брутто выше, чем повышение SWG. Мы повысили цены только на 0,5 цт/кВт-ч брутто. Цены SWG также намного выгоднее в абсолютном выражении. Если в Mainova домохозяйство с годовым потреблением 30 000 кВт/ч платит 1 705,30 евро в год, то в SWG - всего 1 545 евро в год. Это сравнение также говорит само за себя. Приведенные примеры являются достаточным доказательством того, что наши цены и повышение цен с 1 октября 2005 года являются обоснованными. Поэтому мы не видим причин тратить дополнительные деньги на аудиторскую проверку. Вопрос 4: Верно ли предположение, что Stadtwerke Gießen продает газ своим основным клиентам по демпинговым ценам (т.е. по ценам ниже собственных затрат), чтобы не потерять этих клиентов? (Вы должны знать: Крупным клиентам разрешается выбирать самого дешевого поставщика, мелким, к сожалению, нет) Это предположение, безусловно, неверно. Мы также были вынуждены повысить цены для наших крупных клиентов в связи с ростом цен на нефть. Это отражено в контрактах с этими клиентами через так называемую оговорку об эскалации цен. Какой смысл коммерческому предприятию - а мы именно таковым и являемся - удерживать клиентов, за поставку которых взимается дополнительная плата? Утверждение ассоциации жильцов, что крупные потребители газа могут выбирать самого дешевого поставщика, а мелкие не имеют такого выбора, также полностью игнорирует реальность. В прошлом были лишь единичные случаи, когда крупный клиент переходил к другому поставщику. Однако это было возможно только в том особом случае, когда другой поставщик со своей трубопроводной сетью находился в непосредственной близости от этого клиента. Для подавляющего большинства потребителей такой возможности в настоящее время не существует. На практике транспортировка газа еще не регулируется в достаточной степени, в том числе и потому, что, в отличие от электроэнергии, газ действительно транспортируется, и газ бывает разного качества. Недавно нам пришлось убедиться в этом на собственном опыте, когда мы искали более выгодные варианты покупки природного газа в интересах наших клиентов. К нашему сожалению, нам не удалось найти такой вариант, поскольку не было найдено практического решения, как другой поставщик мог бы поставлять нам газ.