На ежегодной пресс-конференции компании Stadtwerke Gießen AG (SWG) 1 сентября 2009 года председатель наблюдательного совета д-р Фолькер Кельб, генеральный директор Манфред Зикманн и пресс-секретарь компании Ина Веллер подвели осторожно-позитивный баланс за 2008 финансовый год.
Манфред Зикманн: "Конечно, при годовом убытке в 0,4 миллиона евро для группы SWG нельзя говорить об удовлетворительном результате. Но этот результат характеризуется чрезвычайно высокими резервами на так называемое поглощение дополнительных доходов, которые наша сетевая дочерняя компания Mittelhessen Netz GmbH (MIT.N) должна была сформировать на основании требований IDW (Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e.V.). Так же как годовой результат 2007 года был очень сильно искажен в сторону увеличения за счет специальных эффектов, годовой результат 2008 года был значительно смещен в сторону уменьшения за счет этого эффекта".
Манфред Зикманн был вполне удовлетворен фактическим ходом дел в 2008 финансовом году. Кроме того, в 2008 году компания наметила важный курс на будущее, реализовав стратегический проект SWG 2015.
Годовой результат 2008 года
Годовой убыток за 2008 год составил 0,8 млн. евро для AG и 0,4 млн. евро для группы SWG. Для сравнения: в 2007 году АГ и Группа получили чистую прибыль в размере 4,8 млн евро (в основном за счет возврата подоходного налога за предыдущие годы).
Поглощение дополнительных доходов
Причина создания необходимых резервов в MIT.N кроется в решении Федерального суда (BGH) от 14 августа 2008 г. В так называемом "решении Vattenfall" BGH постановил, что плата за пользование сетью, собранная на переходном этапе от согласованного доступа к сети к утверждению, не должна оставаться у операторов сети. С учетом резервов на общую сумму 6,4 млн евро чистый убыток MIT.N за год составил 6,5 млн евро. В ходе выравнивания убытков это также повлияло на результат Stadtwerke Gießen AG.
Вехи 2008 года
Стратегический проект SWG 2015
В 2008 году компания SWG начала масштабный стратегический проект, чтобы, с одной стороны, стратегически подготовить компанию к предстоящим вызовам (например, падению платы за пользование сетью и усилению конкурентного давления на рынках электроэнергии и газа), а с другой - уметь распознавать и использовать возможности: SWG 2015.
В рамках этого проекта в качестве новой прибыльной сферы деятельности были определены энергетические услуги для таких групп клиентов, как промышленность и торговля, жилищные и строительные кооперативы, местные органы власти, жилые дома, дома престарелых и больницы. В 2008 году SWG разработала энергосервисный пакет под названием "En5", пока он не был готов к выходу на рынок. Уже появились первые клиенты (в том числе Caritas Verband Gießen e.V., Gemeinde Heuchelheim, Poppe GmbH & Co. KG и Evangelisches Krankenhaus Mittelhessen gemeinnützige GmbH).
TREA (Завод по переработке термических остатков и утилизации энергии)
В целом, SWG стремится к дальнейшему увеличению собственной генерации и снижению зависимости от ископаемого топлива. Установка TREA - важный шаг в этом направлении. Строительство TREA началось в феврале 2008 года, а с апреля 2009 года она находится в опытной эксплуатации. Станция должна начать регулярную эксплуатацию во второй половине 2009 года и будет обеспечивать теплом около 6 000 домохозяйств.
Третья тепловая станция на древесных опилках
В мае 2008 года SWG ввела в эксплуатацию третью тепловую станцию на древесных опилках. Установка, расположенная на территории городского центра очистки и утилизации отходов на Шлахтхофштрассе, вырабатывает 5 500 МВт-ч тепла в год. Это соответствует потребностям в отоплении примерно 240 одноквартирных домов.
Energiezentrale Universitätsklinikum Gießen GmbH
Компания, в которой Stadtwerke Gießen AG и Rhönklinikum AG, Bad Neustadt an der Saale, имеют по 50 % акций, была основана 29 декабря 2008 года. Целью компании является строительство и эксплуатация так называемой высокоэффективной электростанции. Эта уникальная в мировом масштабе электростанция представляет собой идеальное сочетание трех различных типов электростанций: высокотемпературного топливного элемента, теплоэлектроцентрали (ТЭЦ) с двигателем на природном газе и абсорбционного чиллера. Особенностью является интеллектуальная система управления, которая гарантирует, что все три компонента всегда работают в оптимальном сочетании. Таким образом достигается чрезвычайно высокий КПД - почти 98 % (для сравнения: обычная ТЭЦ достигает 88-90 %). Система управления разрабатывается в SWG в рамках дипломной работы в Гиссен-Фридбергском университете прикладных наук.
Успешные продажи в 2008 году
Продажи электроэнергии частным и коммерческим потребителям в 2008 году выросли на 5,4 %. Кроме того, было приобретено так много новых клиентов, что ожидается, что в 2010 году объем продаж электроэнергии впервые превысит 1 000 ГВтч (= 1 ТВтч).
В 2008 году SWG начала приобретать частных и корпоративных клиентов за пределами зоны действия сети MIT.N в газовом секторе. Здесь также уже были приобретены клиенты.
С 2007 года SWG предлагает своим клиентам целый ряд энергосберегающих услуг под маркой enerGIeßen. В 2008 году клиенты активно пользовались этими предложениями: Было использовано более 2 200 услуг (например, сертификат энергоэффективности, термография, испытание воздуходувной дверью, электронная проверка, планирование, строительство и оптимизация систем отопления).
Перспективы
Взгляд в будущее открывает перед SWG множество проблем, но также и возможностей. Как и все энергоснабжающие компании, Stadtwerke Gießen должна ожидать дальнейшего снижения платы за пользование сетью. Конкуренция, особенно на рынке природного газа, также, вероятно, еще более усилится. Компания считает, что она хорошо подготовлена к решению этих проблем благодаря стратегическому проекту SWG 2015. "Мы убеждены, что находимся на правильном пути. С одной стороны, мы успешно открыли новые направления бизнеса, например, с En5, что может компенсировать неизбежные потери в других областях. С другой стороны, развитие клиентов в последние годы показывает, что мы смогли удержать свои позиции на рынке благодаря нашим продуктам и услугам", - говорит генеральный директор Манфред Зикманн.
Зикманн также видит возможность вступления в стратегически разумное сотрудничество с другими поставщиками в рамках SWG 2015. Цель заключается в том, чтобы оптимально дополнить собственный портфель сильными сторонами другого партнера. Первые переговоры были проведены с восемью компаниями, и в ближайшее время состоится еще одна совместная встреча.
Технический опыт Stadtwerke Gießen в области производства тепла и охлаждения, распределения тепла и охлаждения, особенно в производстве тепла из древесины, также все больше ценится партнерами из этого региона. SWG видит здесь большой маркетинговый потенциал на будущее.
Будущее местного транспорта в Гиссене остается сложной задачей. Манфред Зикманн комментирует: "Мы сделаем все возможное, чтобы и в будущем обеспечивать местный транспорт в Гиссене и его окрестностях. Ведь наша концепция - лучшая для региона. Мы будем продолжать бороться за это в суде".