Наблюдательный совет компании Stadtwerke Gießen (SWG) вновь назначил Маттиаса Функа и Йенса Шмидта членами правления муниципального предприятия. В пользу продления их контрактов еще на пять лет есть много веских причин.
В компании Stadtwerke Gießen (SWG) все указывает на преемственность - по крайней мере, в том, что касается двух самых высокопоставленных руководителей: наблюдательный совет утвердил Маттиаса Функа в должности главного технического директора, а Йенса Шмидта - в должности главного коммерческого директора. Решение о продлении контракта Йенса Шмидта еще на пять лет было принято еще в декабре 2018 года. На последнем заседании 22 мая 2019 года совет директоров вновь назначил Маттиаса Функа на эту должность. Его контракт также рассчитан еще на пять лет. "Мы интенсивно занимались этим вопросом в комитете по кадрам Наблюдательного совета и быстро пришли к консенсусу по обоим назначениям после всестороннего обсуждения", - объясняет Астрид Айбельсхойзер, председатель Наблюдательного совета SWG.
На самом деле, повторное назначение дуэта руководителей не случайно. Как представитель города Гиссен, которому принадлежит 100 % акций SWG, Астрид Айбельсхойзер приводит веские причины: "С одной стороны, мы, естественно, заинтересованы в стабильности. Безопасность и непрерывность играют чрезвычайно важную роль, особенно для коммунального предприятия. Во-вторых - и это не менее важно - на нас произвела впечатление работа двух членов правления". Факт остается фактом: SWG может оглянуться на успешные годы. Это отражается не только в хороших показателях бизнеса. Помимо балансовых отчетов, в пользу двух старых и нового членов правления говорит, прежде всего, строгая корпоративная стратегия. "Мы считаем особенно позитивным то, что SWG уже сегодня решает проблемы завтрашнего дня, ищет разумные, устойчивые альтернативы и уже многое сделала в этом направлении. Конечно, это также заслуга двух джентльменов, которые настойчиво отстаивают новаторские решения, даже если они не сразу очевидны для всех", - продолжает Астрид Айбельсхойзер.
Открывая новые горизонты
Особенно ярким примером целеустремленного и взвешенного подхода SWG является ее решение проблемы транспортного перехода. В отличие от многих своих конкурентов, которые ввели в эксплуатацию пункты зарядки, вызвав большой резонанс в СМИ, SWG сначала проанализировала ситуацию, а затем разработала собственную идею и запустила хорошо продуманную, действительно практичную и всеобъемлющую концепцию. "Электронная революция действительно охватывает все сферы - от автомобиля до возможности зарядки в гараже дома и производства экологически чистой электроэнергии на собственной крыше и ее хранения", - говорит восхищенная Астрид Айбельсхойзер.
SWG также не идет по обычному пути, когда речь идет об экологичном местном транспорте. Два человека, принимавшие решение, не стали вводить в эксплуатацию один электробус в качестве маяка, как это делается в других странах, и продолжать эксплуатировать дизельные автобусы. Вместо этого SWG провела тщательный анализ выхлопных газов дизельных и газовых автобусов, эксплуатируемых ее дочерней компанией MIT.BUS, занимающейся местными перевозками, в условиях реальной эксплуатации. Результаты этого исследования, проведенного в соответствии со строгими научными критериями, подтвердили то, о чем эксперты подозревали уже много лет: Одно только использование ископаемого природного газа приводит к значительному улучшению качества воздуха в городе. Если, как это уже происходит в Гиссене, весь автобусный парк заправляется биоприродным газом, товыбросы CO2 также снижаются практически до нуля. "Решение именно такой проблемы говорит в пользу SWG, а значит, и в пользу двух членов ее правления", - говорит Астрид Айбельсхойзер.
Энергетический переход на месте
Разумеется, компания Stadtwerke Gießen с той же тщательностью и инновационностью относится к своей основной сфере деятельности - энергоснабжению. Здесь также не следуют тенденциям или смутному чутью. Каждая идея должна быть проверена на практике. Для этого SWG, особенно Маттиас Функ, отвечающий за технические вопросы, использует хорошие отношения, которые она уже много лет поддерживает с Техническим университетом Центрального Гессена (THM). Благодаря этому тесному сотрудничеству, например, был разработан метод обработки проблемной ржавой золы из TREA и превращения ее в безвредную. Этот процесс, известный как карбонатизация, сочетает в себе несколько преимуществ: Он превращает материал, который изначально был экологически критичным и дорогостоящим для утилизации, в безвредный строительный материал. Кроме того, карбонизация удаляетCO2 из дымового газа, который больше не выбрасывается в атмосферу.
Уже давно начаты дальнейшие проекты, связанные с производством, хранением и распределением экологически чистой и устойчивой энергии. Например, SWG и THM работают над тем, чтобы в будущем использовать осадок сточных вод, который больше нельзя разбрасывать по полям, в качестве топлива для производства тепла. "SWG уже ищет муниципальных партнеров, чтобы поставлять им необходимое количество осадка сточных вод", - объясняет Астрид Айбельсхойзер. В рамках финансируемого государством проекта KommunE компания THM по заказу SWG проанализировала, какие сценарии и каким образом повлияют на предстоящее преобразование и расширение энергетических сетей. Таким образом, лица, принимающие решения, получают достоверные цифры, которые они могут использовать для конкретного планирования. Предметом другого исследования, также финансируемого государством, которое THM и SWG проводят совместно, является разумное взаимодействие различных систем хранения для электро- и теплоснабжения современных жилых кварталов - другими словами, объединение секторов. "Когда речь заходит об энергетическом переходе и эффективных решениях для него, у нас в SWG есть настоящий эксперт в лице Маттиаса Функа", - говорит Астрид Айбельсхойзер. "Он уже не раз доказывал, что знает, когда наступает подходящий момент для опробования новой технологии".
Фокус на регион
SWG и ее дочерняя компания Mittelhessen Netz (MIT.N) в очередной раз доказывают, что в крупнейшем энергетическом проекте - переходе с L-газа на H-газ - выгодно разрабатывать альтернативы привычному подходу. "MIT.N - единственная компания в Германии, которая использует региональных партнеров для этого крупнейшего инфраструктурного проекта с момента появления природного газа и, таким образом, сохраняет техническое управление проектом внутри компании", - объясняет Астрид Айбельсхойзер. И здесь расчет сработал идеально. Поскольку управление проектом в этом созвездии неизбежно возлагается на MIT.N, специалисты на Ланштрассе гораздо точнее и гораздо раньше узнают о возникающих проблемах и могут принять соответствующие меры. "Конечно, помимо этого, добавленная стоимость остается в основном в регионе", - добавляет председатель наблюдательного совета.
Маттиас Функ и Йенс Шмидт также занимаются развитием цифровых технологий в SWG. Многое здесь находится в стадии разработки, другое уже работает, например, ультрасовременный центр управления сетью, который позволяет осуществлять многочисленные автоматизированные операции. Но и клиенты уже могут воспользоваться одной или двумя цифровыми инновациями. Например, по инициативе Йенса Шмидта SWG стала одним из первых поставщиков энергии в Германии, который общается со своими клиентами через WhatsApp. "С точки зрения города, особенно стоит отметить Wi-Fi, установленный и обслуживаемый SWG в центре города, за который также выступал Йенс Шмидт. Эта бесплатная для пользователей услуга значительно расширяет возможности города Гиссен", - добавляет Астрид Айбельсхойзер. SWG также участвует в создании приложения для Гиссена. SWG Bonus World - это отдельный раздел городского коммунального хозяйства, где клиенты могут найти привлекательные предложения по экономии, например, от плавательных бассейнов. "Конечно, в области цифровизации еще многое предстоит сделать. Но мы уверены, что SWG имеет все возможности для того, чтобы полноценно интегрировать ожидаемые изменения в свою бизнес-модель", - говорит председатель наблюдательного совета, описывая ситуацию. Она считает Йенса Шмидта идеальным человеком для этой сложной трансформации: "Он знает, что для создания по-настоящему инновационных решений необходимо реализовывать и якобы безумные идеи".
Астрид Айбельсхойзер и ее коллеги по Наблюдательному совету подали важный сигнал, переназначив Маттиаса Функа и Йенса Шмидта. Они убеждены, что эти два члена правления сделают Stadtwerke Giessen пригодной для предстоящих потрясений на энергетическом рынке. Это также включает в себя последовательную адаптацию проверенной бизнес-модели к новым условиям.
"Мы чувствуем, что для нас это большая честь и подтверждение нашей работы", - объясняет Йенс Шмидт. "Конечно, мы сделаем все возможное, чтобы продолжить историю успеха Stadtwerke Gießen". А его коллега Маттиас Функ добавляет: "Пользуясь случаем, мы хотели бы еще раз поблагодарить Наблюдательный совет за оказанное нам доверие. Мы воспринимаем это как стимул на следующие пять лет".
О людях
В декабре 2014 года Йенс Шмидт променял работу в качестве управляющего директора сетевой компании группы RWE на должность члена правления Stadtwerke Gießen. "Мне нравилось смотреть на общую картину, а не на одну деталь за раз", - объясняет свой переезд на Лан выпускник факультета промышленной инженерии. 52-летний специалист также любит принимать вызовы - такие, как те, что вызваны потрясениями на энергетическом рынке. Чтобы сбалансировать ситуацию, он любит кататься на велосипеде и много заниматься спортом.
Будучи дипломированным инженером в области энергетики и теплотехники, Маттиас Функ проработал в SWG 27 лет, сначала в качестве инженера-проектировщика, а затем руководителя отдела теплоснабжения, после чего в мае 2015 года был назначен на должность технического директората. На этих должностях он внес значительный вклад в развитие и расширение климатически безопасного производства электрической и тепловой энергии в Гиссене и нашел свое истинное призвание. Именно поэтому он любит прощаться с коллегами и сотрудниками фразой "...и хорошей эффективности". Когда он не путешествует на своем электронном велосипеде или не занимается другими видами спорта, 57-летний специалист любит проводить свободное время со своей женой и тремя детьми.