Компания Stadtwerke Gießen AG (SWG) может подвести положительный баланс за 2004 финансовый год, получив чистую прибыль в размере 1,8 миллиона евро. "Мы очень довольны этим результатом, так как он означает, что коммунальные предприятия с высокой точностью выполнили поставленную на 2004 год задачу", - говорит д-р Фолькер Кельб, председатель Наблюдательного совета SWG. Чистая прибыль группы SWG, в которую помимо материнской компании Stadtwerke Gießen AG входят 51% дочерняя компания Heizkraftwerk Gießen GmbH и 100% дочерняя компания MIT.BUS GmbH, составила 2,5 млн. евро. 1,0 млн. евро из прибыли Stadtwerke Gießen AG будет распределено городу Гиссен как единственному акционеру SWG, 750 тыс. евро будут направлены в резерв доходов, а остальная часть будет перенесена на новый счет. Дочерние компании Stadtwerke Gießen AG, подлежащие консолидации, также были весьма успешны в 2004 году. Стопроцентная дочерняя компания MIT.BUS GmbH получила прибыль (после уплаты налогов) в размере 492 евро, а компания Heizkraftwerk Gießen GmbH (HKW) даже достигла прибыли в размере около 1 миллиона евро (после уплаты налогов).1 По словам генерального директора SWG Манфреда Зикманна, примечательно, что только Университет Гиссена в 2004 году сэкономил 1,3 миллиона евро на энергозатратах по сравнению с 2003 годом. В отдельных подразделениях компании Stadtwerke Gießen AG в 2004 г. наблюдались следующие изменения:ЭлектроэнергияС 840 ГВт-ч SWG смогла поставить своим клиентам на 8 % больше электроэнергии, чем в 2003 г. В то же время доходы от продаж также выросли на 8 %. Операционный результат в сегменте электроснабжения в 2004 году составил 6,1 млн. евро и, таким образом, на 480 тыс. евро превысил результат предыдущего года.ГазВ 2004 году SWG продала своим клиентам 1 851 ГВтч газа, что на 0,4 % больше, чем в 2003 году. Доходы от продаж выросли на 1,3 %. Операционный результат в сегменте газоснабжения составил 5,8 млн евро, что на 1,5 млн евро больше, чем в предыдущем году. С 2004 года SWG может предложить своим клиентам инновационное применение природного газа, а именно использование природного газа в качестве топлива. В марте 2004 года на автозаправочной станции Aral по адресу Марбургер Штрассе 229 была открыта станция заправки природным газом. В следующем году SWG намерена постепенно перевести на природный газ автобусный парк, а также собственные автомобили компании. В этой связи д-р Кельб пояснил, что университетский город Гиссен также будет постепенно переходить на природный газ. Уже заказан автомобиль для перевозки отходов с приводом на природном газе. Д-р Кельб ожидает, что это приведет к очищению воздуха в Гиссене, а также к экономии на топливе.Централизованное теплоснабжениеВ 2004 году SWG продала на 0,3 % меньше тепла, чем в 2003 году, а объем продаж составил 414 834 МВт-ч. Доходы от продаж также снизились, а именно на 5 % до 19,1 млн. евро. Операционный результат в сфере теплоснабжения составил 262 Т евро и, таким образом, оказался на 809 Т евро ниже результата 2003 года.ВодаПродолжилась тенденция к снижению потребления воды. В результате SWG поставила 4,7 млн м³ воды, что на 2,6 % меньше, чем в 2003 году. Соответственно снизились и продажи - на 4 % до 9,3 млн евро. Операционный результат в секторе водоснабжения составил 91 евро, что на 482 евро меньше, чем в предыдущем году.Местный транспортДоход от продаж в секторе местного транспорта снизился на 159 евро и составил 6,5 евро. Как и в предыдущие годы, транспортные компании завершили год с отрицательным результатом. После -4,9 млн. евро в 2003 году, результат 2004 года составил -6,0 млн. евро. В 2004 году дочернее предприятие SWG, основанное в 2003 году, было переименовано в MIT.BUS GmbH. В то же время для компании был разработан независимый фирменный стиль с собственным логотипом и слоганом "Einfach einsteigen" ("Просто взойди на борт"). Комфорт пассажиров также является одним из главных приоритетов компании MIT.BUS GmbH. Четыре новых автобуса были приобретены в 2004 году и с сентября работают на маршрутах в Гиссене. Они оснащены так называемой технологией низкого пола. Низкий пол облегчает посадку и высадку пассажиров. Четыре новых автобуса также впервые оснащены кондиционерами. Благодаря этому даже в жаркие летние дни поездка на автобусе превращается в удовольствие.БассейныВ 2003 году довольно скромная по сравнению с летом столетия купальная погода дала о себе знать в плавательных бассейнах. В результате в пяти бассейнах SWG побывало 446 733 посетителя, что на 15 % меньше, чем в 2003 г. Этот спад отразился и на доходах. Они снизились на 51 евро и составили 864 евро. В итоге операционный результат бассейнов составил - 2,9 миллиона евро. С 2004 года купальщикам SWG стало доступно множество новых фитнес- и велнес-предложений. Например, Aqua-Gym, подводная фитнес-студия, позволяющая проводить высокоэффективные тренировки без вреда для суставов. Или новый солярий в купальном центре Ringallee, новая студия косметологии и педикюра, или coloured light sanarium - сауна с мягко меняющимся цветным освещением.СотрудникиПо состоянию на 31.12.2004 в Stadtwerke Gießen AG работал 701 человек. Таким образом, число сотрудников выросло на 2 человека. В конце 2004 года в группе SWG работал в общей сложности 731 человек, что на восемь человек больше, чем в 2003 году. 33 стажера получили профессию в SWG в 2004 году. Кроме того, десять молодых людей прошли обучение в SWG по определенным направлениям на основе договоров о сотрудничестве с другими учебными компаниями. Организационная готовность к будущемуДля SWG 2004 год стал подготовкой к теме разукрупнения. Цель состояла в том, чтобы разработать организационную структуру SWG, отвечающую требованиям разделения. Справочная информация: Директива ЕС по ускорению от 2003 года обязывает немецкие энергоснабжающие компании разделить ранее связанные между собой области эксплуатации сетей и производства/распределения электроэнергии. "При разработке организационной структуры нашей компании, соответствующей принципу разукрупнения, мы придавали особое значение тому, чтобы сохранить возможность дальнейшего роста в будущем. Будь то за счет увеличения доли рынка или за счет инвестиций. Только так мы сможем достичь нашей цели - продолжать существовать на рынке как независимая компания", - говорит Зикманн. Он считает, что разработанная концепция SWG идеально подходит для выполнения требований нового закона об энергетической промышленности.Перспективы на 2005 годСогласно бизнес-плану на 2005 год, Stadtwerke Gießen AG ожидает прибыль после уплаты налогов в размере около 1,0 миллиона евро. Судя по данным за первое полугодие, этот корпоративный результат вполне достижим.В 2005 году SWG будет по-прежнему занимать проблема разделения. В соответствии с требованиями нового закона об энергетической промышленности (EnWG), компания внедрит разработанную структуру и создаст Netz GmbH для конкурирующих сфер деятельности - электричества и газа - 1 января 2006 года. К этой дате должны быть реализованы и другие требования, например, изменение порядка выставления счетов. В результате в следующем году каждый клиент сможет узнать, какая доля затрат на использование электросети включена в его тариф, а также увидеть состав электрической смеси приобретаемого им электричества, т. е. источники энергии, из которых оно было произведено. Еще одна цель на 2005 год - расширение сегмента водного бизнеса за счет привлечения новых клиентов в секторах водоснабжения и водопользования. В настоящее время SWG ведет перспективные переговоры в этой области. С проектом завода по утилизации энергии термических остатков (TREA) SWG стремится к сотрудничеству с региональными предприятиями по утилизации отходов в 2005 году. Райнхард Пауль, технический директор, комментирует: "Благодаря существующей тепловой сети в Гиссене мы считаем, что созданы все условия для разумного и экономичного использования тепла, выделяемого при сжигании сухих стабилизированных отходов". "Важная цель на 2005 год уже достигнута. В соответствии с корпоративной стратегией "Расти, не сдавая позиций", в феврале 2005 года SWG приобрела электросеть электростанции Хаммермюле в Зельтерсе, земля Рейнланд-Пфальц. Переход права собственности к SWG был завершен 1 июля 2005 года.
26.07.2005