Компания Stadtwerke Gießen AG (SWG) завершила 2005 финансовый год с балансовой прибылью около 1,2 миллиона евро. Два члена правления компании, Манфред Зикманн и Райнхард Пауль, остались довольны этим результатом. "2005 год был сложным годом, предъявлявшим высокие требования к компаниям энергетического сектора, а значит, и к нам. В качестве примера я хотел бы привести последствия принятия нового закона об энергетике и резкий рост закупочных цен на электричество и газ. Но наша компания показала хорошие результаты в этих сложных и непростых рыночных условиях", - говорит генеральный директор Манфред Зикманн.
Группа SWG также успешна
Чистая прибыль группы SWG, в которую помимо материнской компании Stadtwerke Gießen AG входят 51% дочерняя компания Heizkraftwerk Gießen GmbH, 100% дочерняя компания MIT.BUS GmbH и 100% дочерняя компания Elektrizitätswerk Hammermühle (EWH) Versorgungs GmbH, основанная в 2005 году, составляет около 1,5 миллиона евро:
- Годовой результат дочерней компании MIT.BUS GmbH, занимающейся местными перевозками, составил 442 тыс. евро, что примерно соответствует уровню предыдущего года.
- В двух дочерних компаниях Heizkraftwerk Gießen GmbH и EWH Versorgungs GmbH высокие закупочные цены на электроэнергию негативно сказались на доходах.
- В результате Heizkraftwerk Gießen GmbH в 2005 году вновь смогла получить положительный годовой результат. Однако этот результат, составивший 280,3 тысячи евро, значительно ниже результата 2004 года.
- EWH Versorgungs GmbH в год своего основания получила годовой убыток в размере 27,8 тыс. евро.
Присвоение прибыли
Д-р Фолькер Кельб, председатель Наблюдательного совета SWG, о распределении прибыли: "Мы рады, что, как и в прошлом году, 1,0 млн. евро из 1 178 104,11 евро чистой прибыли Stadtwerke Gießen AG будет распределено в качестве дивидендов городу Гиссен, который является единственным акционером SWG. Это означает, что деньги пойдут на пользу жителям Гиссена". 100 тысяч евро будут направлены в нераспределенную прибыль, а оставшиеся 78 104,11 евро будут перенесены на новый счет.
Повышение закупочных цен отразилось на доходах
В 2005 году не только частным домохозяйствам пришлось платить за потребляемую энергию значительно больше, но и стоимость закупок энергии для SWG также значительно возросла. Это увеличение лишь частично могло быть передано клиентам через повышение отпускных цен. В результате, несмотря на некоторое увеличение выручки от продаж, результаты операционной деятельности в энергетических отраслях снизились.
В 2005 году в отдельных подразделениях Stadtwerke Gießen AG произошли следующие изменения:
Электроэнергия
В объеме 899 гигаватт-часов (ГВт-ч) SWG продала своим клиентам на 7,1 % больше электроэнергии, чем в 2004 г. В то же время доходы от продаж выросли на 13,3 %. Операционный результат в сегменте электроснабжения составил в 2005 году 4,8 млн. евро, что на 1,2 млн. евро ниже результата предыдущего года.
Газ
В 2005 г. SWG поставила своим клиентам 1 788 ГВт-ч газа, что на 3,4 % меньше, чем в 2004 г. Доходы от продаж выросли на 15,3 %. Операционный результат в сегменте газоснабжения составил 4,4 млн. евро, что на 1,4 млн. евро меньше, чем в предыдущем году. После большого успеха своей общественной газозаправочной станции на Марбургерштрассе компания SWG строит на своей территории на Ланштрассе заправочную станцию для автобусов. Автобусный парк местной транспортной дочерней компании MIT.BUS GmbH будет постепенно переоборудован под автобусы на природном газе. Ожидается, что первые пять автобусов на природном газе выйдут на дороги Гиссена и его окрестностей уже в ближайшее время.
Районное отопление
В 2005 году SWG продала на 2,8 % меньше тепла, чем в 2004 году, при этом объем продаж составил 403 401 мегаватт-час (МВт-ч). Доходы от продаж увеличились на 18,3 % и составили 22,5 млн. евро. Операционный результат по теплоснабжению составил 222 тысячи евро, что на 40 тысяч евро ниже результата 2004 года.
Вода
Тенденция к снижению потребления воды, похоже, изменилась на противоположную. В результате SWG поставила 4,8 миллиона кубометров воды, что на 1,3 % больше, чем в 2004 году. Однако это увеличение связано главным образом с тем, что расчет объема продаж воды производился на иной основе, чем в предыдущие годы, т. е. на основе точной даты отключения. Соответственно увеличился и объем продаж - на 3,4 % до 9,6 млн. евро. Операционный результат в сегменте водоснабжения составил 389 тысяч евро, что на 298 тысяч евро больше, чем в предыдущем году.
Местный транспорт
В сегменте местного транспорта объем продаж увеличился на 7,8 % и составил 7,1 млн. евро. Как и в предыдущие годы, транспортные предприятия завершили год с отрицательным результатом. После -6,0 млн. евро в 2004 году, результат 2005 года составил -4,9 млн. евро. Комфорт пассажиров также является одним из главных приоритетов компании MIT.BUS GmbH. В 2005 году пять новых автобусов были введены в эксплуатацию в нашем местном транспортном филиале. Эти автобусы оснащены низкопольной технологией, т.е. имеют низкий пол. Это облегчает посадку в автобус и высадку из него инвалидов-колясочников или родителей с детскими колясками. Кроме того, при необходимости водитель может опустить автобус на остановках. Система кондиционирования воздуха обеспечивает приятную температуру в новых автобусах как летом, так и зимой. Автобусы также соответствуют последнему слову техники с точки зрения защиты окружающей среды. Благодаря комбинации каталитического нейтрализатора и сажевого фильтра они выбрасывают очень мало вредных веществ.
Бани
Несмотря на то, что лето 2005 года - одно из четырех самых холодных с начала ведения метеорологических записей в 1896 году - немного испортило лето: Тем не менее, в трех открытых бассейнах SWG в сезоне 2005 г. купалось на 19 633 человека больше, чем в 2004 г. Всего в 2005 г. муниципальные бассейны приняли 450 305 посетителей, что на 3 572 человека больше, чем в 2004 г. Доходы остались на уровне 0,9 млн. евро. Бассейны также получили отрицательный операционный результат в размере -2,7 миллиона евро. В 2005 году в бассейнах было много детей. С сентября 2005 года в программу занятий были включены два новых курса для детей, а именно "Delfin-Kids" (ознакомительный курс для детей от трех до пяти лет) и "Seepferdchen Group" (для детей, которые уже имеют значок раннего пловца Seepferdchen и хотят научиться плавать еще лучше). Но и для взрослых было кое-что новенькое - длинная ночь сауны, которую SWG предлагала семь раз в 2005 году.
Сотрудники
По состоянию на 31 декабря 2005 года в Stadtwerke Gießen AG работал 721 человек. Таким образом, число сотрудников увеличилось на 20 человек. В конце 2005 года в группе SWG работало в общей сложности 758 человек, что на 27 человек больше, чем в 2004 году. 37 стажеров получили профессию в SWG в 2005 году. Кроме того, 35 молодых людей прошли обучение в SWG по определенным направлениям на основе договоров о сотрудничестве с другими учебными компаниями.
Перспективы на 2006 год
В 2006 году тарифы на использование электрических и газовых сетей должны быть утверждены соответствующими регулирующими органами. В результате этого решения SWG ожидает значительного снижения платы за пользование сетями. Это также повлияет на доходы от продаж Stadtwerke Gießen AG через дочернюю компанию Mittelhessen Netz GmbH. Генеральный директор Манфред Зикманн: "Тем не менее, мы с оптимизмом смотрим в будущее. Мы находимся в процессе реализации необходимых мер по реструктуризации нашей компании. Например, мы создали независимую сетевую компанию Mittelhessen Netz GmbH, которая с 1 января 2006 года управляет электрическими и газовыми сетями. Мы также использовали разделение как возможность и реструктурировали некоторые части нашей компании". SWG также хочет продолжать следовать намеченному курсу "расти, а не сокращаться". Это означает, что компания стремится расти за счет завоевания доли рынка или за счет владения акциями, чтобы выжить на рынке как независимая компания. В 2005 году SWG добилась успеха в этом направлении, например, в сфере электроэнергетики, купив электроснабжающую компанию Hammermühle, и в сфере водоснабжения, заключив с городом Грюнберг новый контракт на поставку воды в район Харбах.