Stadtwerke Gießen AG'nin (SWG) yıllık bilanço basın toplantısında Denetim Kurulu Başkanı Dr. Volker Kölb, CEO Manfred Siekmann ve Yönetim Kurulu üyesi Reinhard Paul, belediye şirketinin 2007 yılı sonuçlarını sunarken aynı zamanda şirketin gelecekteki yönüne ilişkin bir bakış açısı da ortaya koydular.
Sayın Siekmann ilk olarak olağan faaliyetlerden elde edilen sonuçların gelişimini açıkladı. Bu önemli rakam, bir şirketin ana işinin sonucu hakkında doğru bir açıklama sağlar. Bunun nedeni, gerçek iş faaliyetiyle doğrudan ilgili olmayan herhangi bir dış etkiyi içermemesidir.
Stadtwerke Gießen AG'nin olağan faaliyetlerinden elde ettiği sonuçların son beş yıldaki karşılaştırması sürekli bir düşüş göstermektedir. Örneğin 2007 yılında, 2003 yılı sonucunun yalnızca %65'i elde edilmiştir ve SWG 2008 yılında daha fazla düşüş beklemektedir. Bunun temel nedeni, son yıllardaki maliyet artışlarının müşterilere tam olarak yansıtılamamış olmasıdır.
Stadtwerke Gießen AG (SWG) 2007 mali yılını 4.8 milyon Euro net karla kapattı. CEO'ya göre bu sonuç sadece bir defaya mahsus etkilerden kaynaklandı. "Ana şirket Stadtwerke Gießen'in yanı sıra Heizkraftwerk Gießen GmbH, MIT.BUS GmbH, Elektrizitätswerk Hammermühle Versorgungs GmbH ve Mittelhessen Netz GmbH iştiraklerini içeren SWG Grubu için elde ettiğimiz iyi sonuç, birkaç yıllık gelir vergilerinin iadesi gibi bir defaya mahsus etkilerden kaynaklanmaktadır. Gelecek yıl da benzer bir sonuç elde edeceğimizi varsayamayız - işte tam da bu nedenle bu net kâr şirketimizin geleceği için önemlidir" diyor Manfred Siekmann.
Kilometre Taşları 2007
İklimin korunması ve enerji tasarrufu programlarına ilişkin tartışmaların arttığı bir ortamda, SWG 2007 yılında da bu konularla yoğun bir şekilde ilgilenmiştir. Bazı örnekler:
Termal kalıntı arıtma ve enerji kullanım tesisi (TREA)
TREA'nın inşası ile belediye hizmetleri ısı tedariki için yeni bir dayanak sağlamak istemektedir. SWG, 2007 yılında onay sürecindeki tüm engelleri aşmayı başardı - TREA Şubat 2008'den bu yana yapım aşamasında. Reinhard Paul, "Böylece bu yılın sonundan önce enerji tedarik piyasalarından daha bağımsız olma hedefimize ulaşacağız" diyor.
enerGy hizmet paketi
Belediye hizmetleri, enerjinin verimli kullanımı konusunda uzmandır. SWG uzun yıllardır bu bilgiyi müşterilerine uzman enerji danışmanlığı şeklinde sunmaktadır. SWG 2007 yılında bu hizmeti daha da genişletmiş ve enerGIeßen adı altında bir hizmet paketi haline getirmiştir. SWG böylece müşterilerinin potansiyel tasarrufları belirlemelerine yardımcı olur ve önerilen önlemlerin uygulanması konusunda onlara tavsiyelerde bulunur.
Isı tedariki için enerji tasarrufu garanti sözleşmesi
2007 yılında SWG, Evangelical Hastanesi'nin enerji sistemini bir enerji tasarruf garantisi sözleşmesi temelinde optimize ederek enerji tasarrufu sağladı ve emisyonları azalttı. Yıllık ısıtma ihtiyacının %30 oranında azaltılması hedefine ulaşılmıştır.
2007'den diğer olumlu haberler:
- Geleneksel tedarik bölgesi dışındaki ticari müşterilere yapılan elektrik satışları olumlu yönde gelişmiştir. Yaklaşık 20 yeni ticari müşteri kazanılmıştır.
- Aralık 2007'de SWG, Fernwald belediyesi ile Annerod bölgesi için bir su tedarik sözleşmesi imzalamıştır.
- Enerji fiyatları da 2007 yılında tekrar düşmüştür: SWG, 1 Ocak 2007 (net) ve 1 Nisan 2007 tarihlerinde gaz ve bölgesel ısıtma fiyatlarını düşürmüştür.
Gelecek için rotayı belirlemek: SWG 2015
Geleceğe bakıldığında SWG Grubu için birçok zorluk ortaya çıkmaktadır. En büyük zorluklardan biri, 2009 yılından itibaren şebeke kullanım ücretlerinin mevcut maliyet bazlı düzenlemesinin yerini alacak olan teşvik düzenlemesi olacaktır. Bunun sonucunda şebeke kullanım ücretleri düşecek ve dolayısıyla elektrik ve gaz piyasaları üzerindeki rekabet baskısı artacaktır. Manfred Siekmann, "Ancak doğru şekilde ele alınırsa, zorluklar fırsata dönüşecektir" diyor.
Bir yandan şirketi stratejik olarak yaklaşan zorluklara hazırlamak, diğer yandan da fırsatları fark edip değerlendirebilmek için İcra Kurulunun iki üyesi tüm SWG yönetim ekibiyle birlikte geniş çaplı bir strateji projesi başlatmıştır: SWG 2015. Projenin amacı, belediye hizmet kuruluşunu geleceğe uygun hale getirmektir. Sonuçta Giessen merkezli enerji ve su tedarikçisi, bölgedeki insanlar için verimli kalmak ve enerji, su, yerel ulaşım ve yüzme havuzları için ortak olmak istiyor.
SWG 2015 projesinin 5 stratejik hedefi:
1. karlı bir şekilde büyümek
2. bağımsız kararlar almak
3. Şirketin değerini sürdürülebilir şekilde artırmak
4. verimli ve rekabetçi olmak
5. Stratejik açıdan mantıklı işbirliklerine girmek.
En5: SWG için yeni bir büyüme alanı olarak enerji hizmetleri
Hızla gelişen rekabet ve bunun sonucunda marjlar üzerinde oluşan baskı göz önüne alındığında, SWG'nin ortaya çıkan boşlukları kapatmak için yeni kârlı iş alanları bulması gerekmektedir. Bu alanlardan biri SWG 2015 projesinin bir parçası olarak belirlenmiştir: Konut birlikleri, hastaneler, yerel yönetimler, ilçeler ve kamu binaları, sanayi şirketleri ve konutlardan oluşan müşteri grubu için enerji hizmetleri.
Her iki Yönetim Kurulu üyesi de bu hizmetler için müşteri kazanmak amacıyla Hessen genelinde bir satış kampanyası başlatmayı planlıyor. "Özellikle enerji fiyatlarının arttığı bu dönemde, tüketimde önemli tasarruflar elde etmek kaçınılmaz" diyen Paul, fırsatları şöyle yorumluyor: "Bu nedenle ürünümüz kesinlikle pek çok kişi tarafından benimsenecektir. Bu şekilde SWG önemli bir büyüme sağlayabilir. Önümüzdeki yıllar için planladığımız şey de bu."
Paket En5 olarak adlandırılır ve aşağıdaki bireysel hizmetlerden oluşur
1. ilk analiz
Müşterinin enerji tüketiminin envanterinin çıkarılması ve belirlenmesi.
2. Enerji kontrolü
Enerji tüketiminin analizi ve tasarruf potansiyelinin değerlendirilmesi.
3. verimlilik modeli
Sözleşmeyle garanti edilen tasarruflarla teknik ve ekonomik bir konseptin geliştirilmesi.
4. Enerji
Proje yönetimi ve enerji tedariki de dahil olmak üzere önerilen çözümlerin uygulanması.
5. başarinin ölçülmesi̇
Tüm önlemlerin etkinliğinin kanıtlanması ve sürekli hedef/gerçek karşılaştırması.