Özel efektler sayesinde Stadtwerke Gießen başarılı bir yılı geride bıraktı. Sorumlular, 24 Haziran'da düzenlenen yıllık basın toplantısında sevindirici rakamlar sunabildiler. Ayrıca içinde bulunduğumuz mali yıl hakkında da bilgi verdiler.
Alman kamu hizmeti sektörüne iki temel konu hakim olmaya devam ediyor: giderek ivme kazanan enerji dönüşümü ve dijitalleşmenin giderek hızlanan hızı, Stadtwerke Gießen (SWG) gibi enerji tedarikçileri için gerçek zorluklar oluşturuyor. SWG Denetim Kurulu Başkanı Astrid Eibelshäuser, Teknik Müdür Matthias Funk ve Ticari Müdür Jens Schmidt, bu yılki yıllık basın toplantısında en son iş rakamlarını sunarken şirketin bu zorluklarla ne kadar iyi başa çıktığını gösterdiler. SWG 2019 yılında yaklaşık 9 milyon avro kâr elde etti. Şirketin sahibi olan Giessen şehri 2,5 milyon avroluk bir dağıtım alacak. "Zaten iyi olan bu sonucun bir başka özel yönü daha var. SWG'nin kazandığı her avronun 29 senti bölgede kalıyor," diye açıklıyor Astrid Eibelshäuser. "Bu gerçek, belediye hizmetlerinin iyi çalışmasının altını çiziyor."
Özellikle geleneksel tedarik alanının dışında devam eden inşaat patlamasının neden olduğu satış başarılarına ek olarak, kârdaki artış sadece optimize edilmiş iç süreçlerden değil, aynı zamanda 2018'den itibaren EEG geri ödemesinden elde edilen gelir ve hisse satışı gibi özel etkilerden de kaynaklanmaktadır. "Son yıllarda kendi verimliliğimizi çok yakından inceledik ve bu alanda gözle görülür pek çok iyileştirme yaptık. Şimdi bu çalışmaların meyvelerini topluyoruz," diye özetliyor Jens Schmidt.
Koronavirüs krizinin arka planında, son derece olumlu şirket sonucu tam da doğru zamanda geldi. Zira pandeminin ne ülke çapında ne de SWG ile sınırlı ekonomik sonuçlarını henüz kimse ciddi bir şekilde tahmin edemiyor. Jens Schmidt durumu özetlerken, "Önümüzdeki aylar ve yıllar için yeterli rezerv biriktirebildiğimiz için gerçekten memnunuz" diyor.
Yuvarlak yıldönümleri ve önemli kilometre taşları
SWG 2019 yılında iki önemli yıldönümünü kutladı: Hem yerel toplu taşıma araçları hem de Queckborn'daki su şebekesi 125. yıldönümlerini kutladı. Her iki kutlamaya da katılım yüksekti ve müşteriler tarafından iyi karşılandı. Otobüs atölyesine yapılan ziyaretler ve su tesislerinin gezilmesi sırasında pek çok ilginç bilgi verildi.
Tabii ki SWG 2019 yılında sürdürülebilirliği ve enerjinin verimli kullanımını teşvik etmek için de çok şey yaptı. Örneğin, SWG iştiraki MIT.BUS tarafından işletilen tüm otobüsler Mart 2019'dan bu yana biyo doğal gazla çalışıyor ve bu da onları neredeyse CO2-nötr hale getiriyor. "Filomuzu yıllar önce kademeli olarak doğal gaza dönüştürmeye başladık. Son üç dizel aracı değiştirdiğimizde yakıt olarak biyo doğal gaza geçme kararı sadece mantıklıydı" diyor Matthias Funk.
SWG ısı üretimi açısından da benzer bir yol izledi ve 2019'da TREA 2'nin açılışıyla önemli bir adım attı. Uzun yıllardır başarıyla faaliyet gösteren TREA 1'de olduğu gibi, yeni tesiste de yakıt olarak yüksek kalorili atıklar kullanılıyor. TREA 2'deki belirleyici gelişme, sadece ısı değil aynı zamanda elektrik de üretiyor olması. Çünkü SWG mühendisleri, muhtemelen dünyada türünün tek örneği olan bu sistemde atık yakma ile verimli kombine ısı ve enerji santrallerini bir araya getirmiştir. Matthias Funk, "Bu sadece kullanılan birincil enerjinin daha iyi kullanılmasını sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda TREA 2'yi son derece esnek hale getiriyor" diyor.
Bölge için 51 e-araba
SWG 2019 yılında e-mobilite alanında da bazı ilerlemeler kaydetmiştir. Ancak, E-Revolution ürün dünyası kasıtlı olarak sadece bu konuyla ilgili değil. Belediye şirketinin sözcüsü Ina Weller, "E-araçların bir atılım yapmasına yardımcı olmak istiyorsanız, her zaman aynı zamanda şarj etmeyi de düşünmeniz gerektiğine inanıyoruz" diyerek e-devrimin arkasındaki fikri açıklıyor. Sonuç olarak, teklif yalnızca rakipsiz koşullarda bir e-arabayı değil, aynı zamanda duvar kutuları, fotovoltaik sistemler ve elektrik depolama üniteleri satın alma veya kiralama seçeneklerini de içeriyor. Bu bütünsel yaklaşım müşteriler tarafından olumlu karşılanmaktadır. SWG sadece 2019 yılında 51 Smart EQ Fortwo otomobili bölgedeki yollara çıkarmayı başardı. 2019 yılında Giessen idari bölgesinde 200 e-araba tescil edildi. Bu da SWG'nin artışın yüzde 25'inden sorumlu olduğu anlamına geliyor. SWG, Ocak 2020'de toplam 448 aracın yüzde onundan fazlasına katkıda bulundu. "Elbette bu rakamlardan çok memnunuz. Ancak e-devrimden gelen diğer modüllere olan talep de bize ürünümüzle doğru yolda olduğumuzu gösteriyor," diye ekliyor Matthias Funk, "ve bu büyümenin sevincine ek olarak, iklimi korumak için çok şey yapabildiğimiz için duyduğumuz sevinç de var."
Şimdiden çok şey oldu
2020 yılında COVID-19 salgını, hayatın neredeyse tüm alanlarını etkileyen kapsayıcı bir sorun haline geldi. Bununla birlikte SWG, bu yılın ilk birkaç ayında kararlı bir ilerleme kaydederek büyük bir projeyi tamamladı: H-gazı olarak adlandırılan gaz, Nisan ortasından bu yana doğal gaz boru hatlarından akmaya başladı. Diğer tüm şebeke operatörlerinin aksine SWG'nin yan kuruluşu Mittelhessen Netz, federal birlik tarafından organize edilen ülke çapındaki esnaf ekiplerini işe almak yerine bu projeyi kendi başına yönetti. Matthias Funk, "Muazzam bir çaba, ama sonuçta karar tamamen doğruydu" diyor. Meslektaşı Jens Schmidt de ekliyor: "Yerel uzman şirketlerle çalıştığımız için katma değerin büyük bir kısmını bölgede tutabildik."
Lojistik açıdan böylesine karmaşık ve kapsamlı bir projede - yaklaşık 35.000 doğal gaz cihazının daha yüksek kalorifik değere uyarlanması gerekiyordu - doğal olarak küçük sorunlar tamamen göz ardı edilemez. Ancak SWG'nin yaklaşımı bu açıdan da ikna ediciydi. Şirket içi proje yönetim ekibi bilgi kanallarını kısa tuttu ve genellikle hızlı bir şekilde çözüm buldu.
Üniversitelerle işbirliği 2020 yılında da devam etti. Orta Hessen Teknik Üniversitesi'ndeki (THM) bilim insanları şu anda enerjide kendi kendine yeten mahallelerin inşa edilip edilemeyeceğini ve nasıl edilebileceğini araştırıyor. İki farklı elektrik depolama teknolojisinin kullanıldığı "Flexquartier", eski motor havuzu alanında inşa ediliyor. SWG, bu iki merkezi bileşeni entegre etmek için uzmanlığını kullanıyor. Yüksek sıcaklık depolama sistemi söz konusu olduğunda bu, elektrik bağlantılarından daha fazlasının gerekli olduğu anlamına geliyor. "Depolanan enerjinin bir kısmını ısı olarak geri kazanıyoruz" diye açıklıyor Matthias Funk. Ve tam da bu ısının yeni mahalledeki çeşitli dairelere taşınması için bir şebeke gerekiyor. Matthias Funk sözlerine şöyle devam ediyor: "Çalışmanın temel amacı, araştırmalardan elde edilen yenilikçi teknolojilerin uygulamaya nasıl aktarılabileceğini bulmak."
Enerji dönüşümünün temeli
SWG'nin yan kuruluşu smartSTADTwerke, 2020 yılında iki önemli proje üzerinde yoğun bir şekilde çalışıyor: Akıllı sayaçların yaygınlaştırılmasına bu yıl başlanacak. Bu akıllı sayaçlar enerji dönüşümü için önemli bir yapı taşıdır. Çünkü üretim ve tüketimin daha iyi uyumlaştırılmasını mümkün kılıyor ve böylece rüzgar ve güneşle elektrik üretiminin hava koşullarına bağlı dalgalanmasını kararlı bir şekilde azaltıyor. İkinci proje ise e-mobilite konusuna odaklanıyor. Burada uzmanlar bir şarj ağının geliştirilmesi üzerinde çalışıyorlar. "Dokuz bölgesel enerji tedarikçisi şu anda smartSTADTwerke çatısı altında işbirliği yapıyor. Akıllı sayaçların ve elektrikli otomobiller için şarj ağının devreye sokulması, şirketlerin karmaşık sorunların üstesinden gelmek, sinerjilerden yararlanmak ve böylece maliyetleri düşürmek için nasıl birlikte çalışabileceklerine dair ideal örneklerdir" diye açıklıyor Jens Schmidt.
Daha iyi kararlar için somut gerçekler
SWG'nin federal hükümetten fon aldığı bir başka araştırma projesi de yerel ulaşım hizmetlerini önemli ölçüde iyileştirmeyi amaçlıyor: SWG ve MIT.BUS, otobüslerdeki yolcu sayılarını gerçek zamanlı olarak görselleştiren ve bunları diğer birçok önemli parametreyle ilişkilendiren bir sistem üzerinde çalışıyor. Bu sayede yakında hem konfor hem de verimlilik açısından zaman çizelgelerinin optimize edilmesi mümkün olacak. Sonuçta, belirli bir otobüsü tam olarak kaç kişinin ve ne zaman kullandığını bilirseniz, tam olarak buna göre uyarlanmış bir zaman çizelgesi geliştirebilirsiniz. Matthias Funk, "İşte bizim başarmak istediğimiz de tam olarak bu" diyerek şirketin kararlılığını açıklıyor. Birçok sensör halihazırda önemli veriler sağladığı için SWG ve MIT.BUS'taki ulaşım planlamacıları, belediye hizmetleri grubundaki ilk büyük veri uygulamasından şimdiden yararlandılar. Koronavirüs nedeniyle Mart ayı ortasında yolcu sayıları hızla düştüğünde, sorumlular somut gerçeklere dayanarak doğru kararlar alabildiler.
Anahtar Kelime Korona
Güvenilir, müşteri odaklı bir enerji hizmet sağlayıcısı, yerel ulaşım sağlayıcısı ve halka açık yüzme havuzları işletmecisi olan SWG, SARS-CoV-2 virüsünden doğal olarak ciddi şekilde etkilendi ve etkileniyor. Ancak, diğer şirketlerin aksine SWG'nin geçici olarak kapanması gibi bir durum asla söz konusu olmadı. Matthias Funk, "Bir belediye hizmet kuruluşu çalışmak zorundadır" diyor. Jens Schmidt ise "Bu nedenle derhal harekete geçtik ve güvenli bir tedarik sağlamak için gereken her şeyi yaptık" diye ekliyor. Aslında SWG'de kriz yönetimi en önemli önceliktir. İki yönetim kurulu üyesinin liderliğindeki kriz ekibi, başlangıçta günlük olarak ve daha sonra daha uzun aralıklarla gerekli kararları aldı. İlk önlemlerden biri ağ kontrol merkezini ikiye ayırmak ve ekipleri birbirinden ayırmak oldu. Jens Schmidt bu hamleyi şöyle açıklıyor: "Bu sayede çalışanlar arasında enfeksiyon riskini önemli ölçüde azalttık ve harekete geçme kabiliyetimizi güvence altına aldık." Mümkün olan her yerde çalışanlar ev ofislerine taşındı ve bir sonraki duyuruya kadar evden çalışacaklar. Matthias Funk, "İş sağlığı ve güvenliği açısından COVID-19 standardını karşıladığımızı söylemeye gerek yok" diyor. Bu, merkez ofisin fuayesinde halka açık olarak sergilenen bir mühürle kanıtlanıyor.
Elbette pandemi belirli alanlarda büyük kısıtlamalara yol açtı. SWG'yi etkilenen bölgelerde kısa süreli çalışma için başvuruda bulunmaya zorladılar. Başlangıçta otobüslerde artık bilet yoktu. Okulların kapanmasıyla birlikte, Cumartesi tarifesi de Pazartesi'den Cuma'ya kadar uygulandı. Nihayetinde yüzme havuzları, hareketlilik merkezi de dahil olmak üzere Marktplatz'daki müşteri merkezi ve bir süre sonra Lahnstraße'deki müşteri irtibat noktası kapandı. Stadtwerke ayrıca SWG Kupası gibi planlanan tüm etkinlikleri de iptal etti. "Bu vesileyle tüm müşterilerimize teşekkür etmek isteriz. Anlayışları ve sağduyulu davranışları için" diye açıklıyor Jens Schmidt.
İleriye bakmak
İki yönetim kurulu üyesi, geleceğe yönelik somut planlar sunmanın önceki yıllara kıyasla çok daha zor olduğunu ifade etti. Hiçbir plan olmadığı için değil, korona uzun bir süre daha etkisini göstermeye devam edeceği için. Ve bunun Stadtwerke Gießen için ekonomik açıdan ne anlama geldiğinin en erken sonbahara kadar netleşmesi beklenmiyor. Gerçek şu ki, diğer birçok enerji tedarikçisi gibi SWG de halihazırda sipariş edilmiş olan miktarlara sıkışmış durumda çünkü sanayi ve ticaret, karantina nedeniyle tahmin edildiği gibi elektrik ve doğal gaz satın almadı. Buna bir de yerel ulaşım ve halka açık yüzme havuzlarından elde edilen gelir kaybı ekleniyor.
Tüm bu belirsizliklere rağmen Stadtwerke Gießen yoluna devam ediyor. Amaç, SWG'yi sürekli olarak daha da geliştirmek, yapıları ve süreçleri iyileştirmek, çalışanları eğitmek ve verimlilik iyileştirmeleri ve yenilikçi teknolojilerin yardımıyla iklim korumasını ilerletmektir. Jens Schmidt bunu şu şekilde ifade ediyor: "Şirket kaya gibi sağlam bir konumda. Sadece ekonomik açıdan değil, aynı zamanda işgücünün uzmanlığı ve deneyimi açısından da. SWG'nin krizden iyi bir şekilde çıkacağına ve enerji piyasasına, yerel ulaşıma ve yüzme havuzlarına her zamanki canlılığıyla nispeten hızlı bir şekilde geri dönebileceğine inanıyoruz."
Matthias Funk son olarak Yönetim Kurulu'na geçtiğimiz dönemde gösterdikleri son derece kararlı ve sorumlu işbirliği için teşekkür etti. Her ikisi de SWG çalışanlarının şirket için başarılı bir geleceğin temelini oluşturduğuna ikna oldu.