Enerji dönüşümünün ilerlemesi, artan dijitalleşme ve tüketici ihtiyaçlarındaki değişim - Stadtwerke Gießen, saf bir enerji tedarikçisinden bölgedeki enerji ve yaşam kalitesi için bir hizmet sağlayıcısına giden yolda kararlılıkla ilerliyor. Sorumlular, 21 Haziran'da düzenlenen yıllık basın toplantısında zorlu bir yılı geride bırakırken geleceğe yönelik beklentilerini de ortaya koydular.
Stadtwerke Gießen (SWG), yeni çözümler ve yenilik yapma isteğiyle geleceğe doğru ilerliyor. Enerji dönüşümü, dijitalleşme ve değişen tüketici davranışları karşısında, tüm enerji şirketleri gibi SWG de büyük zorluklarla yüzleşmek zorunda. Yeni bir çığır açma ve modern teknolojilere yatırım yapma isteğiyle, gelecek için rota belirlenmiştir. Stadtwerke Gießen'in ana binasında 21 Haziran'da düzenlenen yıllık sonuç basın toplantısında, Denetim Kurulu Başkanı Astrid Eibelshäuser ve Yönetim Kurulu'nun iki üyesi Matthias Funk ve Jens Schmidt, SWG'nin bölgesel köklere sahip bir şirket olarak Gießen ve bölge toplumuna nasıl bağlı olduğunu anlattı.
Enerji piyasasındaki büyük çalkantılara rağmen, şirket 2017 mali yılı için bir kez daha olumlu rakamlar sundu. Bir önceki yıl tahmin edildiği gibi, net kâr 2016 yılına kıyasla düşüş gösterdi. Ancak sonuçta bir kez daha yaklaşık 3 milyon Euro'luk önemli bir artı elde edildi. Önceki yıl olduğu gibi Stadtwerke Gießen bunun 2,5 milyon Avroluk kısmını SWG'nin sahibi olan Gießen şehrine dağıtıyor.
Elektrik ve gaz satışlarında düşüş
Düşük sonucun ana nedenlerinden biri elektrik ve gaz satışlarındaki düşüştür.
Bir önceki yıla kıyasla elektrik satışları 1.453 gigawatt saate (GWh) düşerken, brüt satış geliri de yüzde 11'in biraz altında bir düşüşle 284 milyon avroya geriledi. Bununla birlikte, elektrik sektörü neredeyse yüzde 70'lik oranla Grup satışlarının aslan payını oluşturmaya devam ediyor.
2017'de doğal gaz sektöründeki satışlarda da bir düşüş yaşandı. Satışlar yüzde 4,6 oranında düşerek 1.035 GWh'e geriledi ve ciro 58 milyon avro oldu.
Buna karşın, ısıtma segmentindeki satışlar büyük ölçüde sabit kalmıştır. Satış hacmi 453 GWh ile sadece yüzde 0,6 oranında düşmüştür. Bu bölümün cirosu 37 milyon Avro ile neredeyse sabit kalmıştır.
Stratejik yönelim
Stratejik hedeflerini tutarlı bir şekilde gerçekleştiren SWG, son yıllarda enerji piyasasında yaşanan değişikliklerin gerektirdiği değişimi çoktan başlatmıştır. Grubun yönetim ekibi, stratejik hedeflerin çevredeki değişikliklere uyarlanabilmesini sağlamak için düzenli olarak gözden geçirmeler yapmaktadır. "2016'nın ikinci yarısında zaten bir strateji envanteri gerçekleştirdik ve bunun bir parçası olarak kurumsal stratejinin temelini eleştirel bir şekilde inceledik. Bu yıl, SWG 2020 stratejisini revize edeceğiz ve yeni formüle edilmiş hedeflerle SWG 2025 stratejisine aktaracağız," diye açıkladı SWG Ticaret Direktörü Jens Schmidt. SWG Teknik Genel Müdürü Matthias Funk ise şunları ekledi: "Teknik ve ekonomik süreçlerin optimizasyonu önümüzdeki yılların odak noktası olacak. Dijitalleşme de bizi meşgul etmeye devam edecek - özellikle de Enerji Geçişinin Dijitalleşmesi Yasası ve Ölçüm Noktası İşletme Yasası nedeniyle."
Yaşam kalitesinin iyileştirilmesi
Güçlü bölgesel köklere sahip bir şirket olarak sosyal sorumluluk da kurumsal stratejinin önemli bir unsurudur. Jens Schmidt şöyle açıklıyor: "Bölgedeki çok sayıda sponsorluk faaliyetiyle toplumun ve şehrin gelişimine önemli bir katkıda bulunuyoruz." Örneğin SWG, geçen yıl başlatılan yeni sponsorluk konsepti "Spiel Dein Spiel" (Play Your Game) ile spora olan bağlılığını yeniden düzenliyor. SWG daha önce olduğu gibi Giessen ve çevresindeki topluluklarda üst sınıf sporu desteklemek yerine, artık kulüp ve kuruluşlardaki genç yeteneklerin önemli çalışmalarını desteklemeye odaklanmak istiyor. Bilanço basın toplantısında konuşan Jens Schmidt, "'Spiel Dein Spiel' ile popüler sporlardaki gençlere çok daha güçlü bir şekilde odaklanıyoruz, çünkü finansal desteğe tam da bu noktada ihtiyaç duyuluyor" dedi. SWG'nin yeni sponsorluk programının adı olan "Spiel dein Spiel" yeni konsepti çok iyi özetliyor. Arkasındaki fikir: Çocukların oyun yoluyla aktif olmalarını desteklemek ve gençlerin sportif becerilerini geliştirmelerini sağlamak. SWG tek bir spor türüne ya da kulüplere odaklanmıyor. Şirket ayrıca çocuklara organize sporlara katılma şansı veren okulları veya özel girişimleri de desteklemek istiyor.
Yüzme havuzunda spor genişlemesi
SWG geçtiğimiz yıl Ringallee'deki yüzme havuzundaki spor tesislerini, hala alışılmadık bir projenin ardındaki özel bir konseptle genişletti. İsveçli spor konsepti Actic Fitness, Stadtwerke Gießen'i, Almanya'daki diğer 21 yüzme havuzu işletmecisini ve Avrupa çapında binlerce üyeyi şimdiden ikna etmiş durumda. Actic Fitness'ı bu kadar özel kılan şey, ekipmanlarının ve antrenman desteğinin yüksek kalitesidir. Makinelerde kuvvet antrenmanı için, elbette düzenli olarak en yeni ekipmanlarla değiştirilen ABD'den en yeni nesil yüksek kaliteli ekipmanlar kullanılmaktadır. Serbest ağırlıklarla antrenman yapanlar, Olimpiyat Oyunlarında veya Dünya Şampiyonalarında halterciler tarafından da kullanılan en iyi İsveç ürünlerini kullanmaktadır. Kardiyo alanında, çeşitli tanınmış üreticilerin bisiklet, kürek ve kros kayağı ergometreleri, spinning bisikletleri, crosser'lar ve koşu bantları bulunmaktadır. Activ Fitness'ın işletmecileri eğitmenlerin kalitesine de özel önem vermektedir.
En son teknoloji
SWG'nin şebeke kontrol sistemi de geleceğe hazır. Yeni bir merkezi şebeke kontrol merkezi ile SWG, doğal gaz, su, bölgesel ısıtma ve elektrik tedarik ettiği yaklaşık 100.000 müşterisi için daha fazla güvenliğe yatırım yapıyor. Sonuçta, güvenli bir tedariki garanti etmek için iki şeye ihtiyaç vardır: iyi geliştirilmiş şebekeler ve bu hatları ve bunlara entegre sistemleri izleme ve kontrol etme yeteneği. SWG tam da bu amaçla geçen yıl yeni bir merkezi şebeke kontrol merkezi kurdu ve devreye aldı.
En son teknoloji ile donatılmış olan kontrol merkezinin arkasında tamamen yeni bir organizasyon yatmaktadır. Daha önce SWG'nin bölgesel ısıtma şebekesi için bir kontrol merkezi ve elektrik, doğal gaz ve su şebekeleri için ikinci bir kontrol merkezi vardı. "Geçmişte bu kesinlikle haklıydı. Ancak yeni enerji dünyası piyasadaki tüm oyuncuların daha fazla esneklik göstermesini gerektiriyor," diyor Jens Schmidt ve kararı açıklıyor.
Aslında bir bölgesel ısıtma şebekesinin izlenmesi bir elektrik, gaz veya su şebekesinin izlenmesinden farklıdır. Bölgesel ısıtma sektöründe ana görev, birçok farklı üretim tesisini takip etmek ve bunları birbirleriyle koordine etmektir. Diğer üç sektörde ise ana görev güvenilir taşımacılığı sürdürmektir. Bununla birlikte, bu çeşitli görevler merkezi bir ağ kontrol merkezinde çok iyi bir şekilde ele alınabilir. Hatta daha da iyi. Çünkü yeni organizasyon, ağ kontrol merkezinde günün her saati aynı personelin çalışmasını mümkün kılıyor. "Gelecekte özellikle elektrik konusunda çok daha sık müdahale etmek zorunda kalacağımızı ve bunun da personelin daha verimli bir şekilde görevlendirilmesini gerektireceğini varsayıyoruz. Bu durum enerji dönüşümü ve iklim değişikliği tarafından tetiklenecektir. Yenilenebilir enerji kaynaklarından Alman elektrik şebekesine giderek daha fazla elektrik beslendiği için, kontrol merkezlerindeki uzmanların ilgili dalgalanmaları telafi etmek için daha hızlı tepki vermesi gerekiyor." Ayrıca, aşırı hava koşullarındaki belirgin artış, bir şebeke kontrol merkezindeki durumu daha da kötüleştiriyor.
SWG, bilgi güvenliği yönetim sistemini (ISMS) uygulamaya koyarak güvenlik açısından bir adım daha ileri gidiyor. SWG, kritik altyapısını korumak için kendi BGYS'sini kurmuştur. Bu sistem Aralık 2017'de ISO sertifikası almıştır. "Yeni sistemle birlikte hacker saldırılarına ve siber suçlara karşı en iyi şekilde donatıldığımızdan emin oluyoruz. Özellikle şebeke kontrolü alanında bu, güvenli bir enerji arzı için kilit bir noktadır" diyen SWG Teknik Müdürü Matthias Funk, yıllık basın toplantısında memnuniyetini dile getirdi.
Kendi yönetimi altında dönüşüm
SWG, L-gazdan H-gaza geçiş konusunda da kendi yolunda ilerliyor. SWG'nin şebeke iştiraki Mittelhessen Netz'in (MIT.N) tarihindeki en büyük altyapı projesi şu anda hız kazanıyor. Almanya genelinde milyonlarca ısıtma sistemini etkileyen bu devasa proje, Hollanda'nın 2030 yılına kadar doğal gaz üretimini durduracağını açıklamasıyla tetiklendi.
Ortaya çıkan arz açığı, diğer kaynaklardan elde edilen doğal gazla kolayca kapatılabilir. Ancak H-gazı olarak adlandırılan bu gazın kalorifik değeri daha yüksektir ve bu da ısıtma sistemlerinin teknik olarak uyarlanmasını gerektirir. Bu nedenle MIT.N ve SWG şu anda gerekli geçişin gelecek yıl ve sonraki yıl sorunsuz bir şekilde gerçekleşebilmesi için her şeyi hazırlamaya çalışıyor. MIT.N ve SWG, Almanya'da doğalgaz geçişi konusunda kendi yolundan giden tek şirketler. Tüm rakiplerinin aksine, sadece endüstri tarafından organize edilen ve görevlendirilen özel ekipleri kullanmak yerine bölgesel şirketlerle birlikte çalışıyorlar. "Bu daha fazla iş demek ve tabii ki tek tük sorunlara yol açıyor. Ama sonuçta bizim için daha iyi," diye açıklıyor Matthias Funk. Teknik proje yönetimini kendileri organize ederek, sorumlular her zaman güncel kalıyor. Bu aslında bir zorunluluktur, ancak yalnızca harici hizmet sağlayıcılara güvenen diğer birçok şirket için durum böyle değildir.
"Yüzyılın projesi iyi bir ilerleme kaydediyor. İlgili şirketlerle işbirliği tesis edildi ve şu ana kadar uzmanlar, çalışmalarında kendilerini destekleyen anlayışlı müşterilerle karşılaştı." Matthias Funk, projenin şu ana kadarki olumlu ilerleyişi hakkında bilgi verdi.
SWG alternatif hareketliliğe odaklanıyor
SWG, mobilite söz konusu olduğunda da gözünü geleceğe dikmiş durumda. Talep odaklı bir tahrik konsepti karışımına odaklanıyorlar. Dizel motorların yanı sıra, SWG'nin yan kuruluşu "MIT.BUS" araç filosunu genişletmek için doğal gaza odaklanıyor ve 2017 yılında doğal gazla çalışan dört körüklü otobüs satın aldı. Filonun 2030 yılına kadar her yıl ortalama dört adet daha doğal gazla çalışan otobüsle genişletilmesi planlanıyor.
Elektromobilite de gelecekte giderek daha önemli bir rol oynayacaktır. Örneğin SWG, Giessen şehir bölgesinde "şarj fenerlerini" hayata geçirmeyi planlıyor. Bu projede sokak lambaları elektrikli araçlar için şarj istasyonlarına dönüştürülecek. Matthias Funk BPK'da şu açıklamayı yaptı: "Yerel yetkililerle birlikte şarj noktalarını nereye yerleştirmenin mantıklı olduğunu kontrol etmeliyiz. Daha sonra ilgili elektrik direkleri elektrikli araçların şarj edilebilmesini sağlayacak şekilde dönüştürülecek." Giderek daha fazla insan elektrikle seyahat ettiğinden, şarj altyapısının genişletilmesi gerekli bir adımdır.
Enerji tedarikçisinden hizmet sağlayıcısına
Elektromobil bir gelecek taahhüdü, SWG'nin hizmet odaklı bir sağlayıcı olma yolunda nasıl ilerlediğinin sadece bir örneğidir. "Orta ve uzun vadede hedeflerimizden biri enerji, eğlence ve mobilite ile ilgili modern hizmetleri teşvik etmektir. Yenilikçi fikirler ve dijitalleşme burada belirleyici bir rol oynuyor," diye vurguluyor SWG Ticari Direktörü Jens Schmidt. Şirketin bir hizmet sağlayıcı olarak rolüne ilişkin yeni anlayışının bir başka örneği: SWG, RasenRobo ile başarılı bir test aşamasının ardından 2018'in başında yeni bir iş segmentindeki faaliyetlerini başarıyla başlattı. Robotik çim biçme makinelerinin on dördü halihazırda kuruldu - 32 adet daha kesin taahhüt gerçekleştirilmeyi bekliyor. Matthias Funk, "Robotik çim biçme makinesi için, özellikle okullar, anaokulları ve parklar gibi daha büyük kamusal çimler için potansiyel görüyoruz" diyerek yeni ürüne yönelik beklentileri vurguladı. Yeni iş alanlarına yatırım yapmanın yanı sıra SWG, elektrik, doğal gaz, su ve ısıtma gibi temel iş alanlarına da yatırım yapmaya devam ediyor. "Sağlam temelimiz bize değişimi başlatmak için gerekli gücü veriyor. Ana faaliyet alanlarımızı korumak ve genişletmek, yeni atılımlar yapmak kadar stratejimizin bir parçasıdır," diye vurguluyor Jens Schmidt. İkinci termal kalıntı arıtma ve enerji kullanım tesisinin (TREA 2) devreye girmesiyle SWG, elektrik ve ısı ana faaliyet alanlarında kendi tesislerinde iklim dostu elektrik üretiminin genişletilmesine odaklanmaya devam ediyor. SWG, tesisin deneme işletmesine bu ay başladı. Santralin Aralık 2018'e kadar düzenli işletmeye geçmesi planlanıyor. TREA 2 tamamlandığında, 4.200 kadar müstakil evin ısıtma ihtiyacını ve yaklaşık 13.500 ortalama hanenin elektrik ihtiyacını karşılayacak ve geleneksel enerji üretimine kıyasla CO2 emisyonlarını yılda yaklaşık 28.000 ton azaltacak. Dahası, yakıt - işlenmiş atık - bölgeden geliyor. "Tesisin tamamı son derece değişken. Bunu, ilgili elektrik talebine veya mevcut piyasa durumuna esnek bir şekilde tepki vermek ve böylece özellikle ekonomik bir şekilde elektrik enerjisi üretmek için kullanabiliriz" diyor Matthias Funk ve bir diğer önemli avantajı özetliyor. Esneklik ve maliyet etkinliği - sadece TREA II'nin başarısı için değil, aynı zamanda bir bütün olarak Grup için de belirleyici faktörler olacak iki özellik.